金融业转型考验钛白粉企业“资产”的优劣

　　日前，中国银行业协会首席经济学家巴曙松称，当前金融业转型已迫不及待。1.金融业应从重资产模式转为轻资产模式；2.从服务于企业发展现金流阶段转到企业整个生命周期；3.从负债经营主导转向资产经主导；4.并购重组将成为推动企业转型的重要方式。

　　多数钛白粉企业负债率高企，加上近年来环保要求的投入及人力成本的增高，融资渠道的匮乏，遭遇市场疲软等不利的大环境下，钛白粉生产企业举步维艰，行业需要调整、需要并购重组以建立新的行业规范。巴曙松认为：“这个时候商业银行信贷业务风险偏好驱使它自然退出了，从广义金融服务看，恰恰是这个时候最需要金融业提供支持。”

　　巴曙松还强调，客户刚刚出现经营压力的时候，其实才是多元化的金融服务需要大展才华的时候，而这个时候很多企业找不到相应服务的机构和产品。所以，金融服务要怎么学会从重资产经营到轻资产经营，从只是在企业的生命周期稳定现金流阶段提供金融服务，转到全生命周期提供服务。

　　在目前低利率的环境下，巴曙松认为，“对企业也好、对企业家也好、对银行家也好面临的主要挑战就是，第一如何评估和看待运用手里的资产，如何获取好的资产。无论是企业家还是金融家，这一点上面临共同的挑战，如何把基础资产转换为可以投资、可以交易的标准或者非标准化资产。”

　　小编分析认为，我国金融业转型已经是大势所趋，意味着金融亲昵优质“资产”，企业在生命周期的不同阶段现金流量的表现特征也不相同，现金流是维持企业生存的根本力量，金融业从服务于企业发展现金流阶段转到企业整个生命周期，就是将优质“资金”给以完整生命周期更好的呵护，相反，劣势“资产”将得不到呵护终将被淘汰。

　　金融改革的另一个方面是互联网+的运用，浙江网盛生意宝股份有限公司打造的“私有交易平台”通道，成功将传统企业的销售“在线化与金融化”有机的结合，切实解决了企业利用互联网手段实现市场拓展；利用互联网手段改善企业财务状况；用互联网手段实现公平交易与交易安全等多个方面实现在线交易与传统销售的良性互补，金融业转型和“私有交易平台通道对于钛白粉企业无疑是在转型期间利好的措施。