OFweek工控网讯：2016年3月2日，来自苏黎世的消息，刺痛了国人的眼球。工业互联网和工业4.0正式宣布合作。两个本来是针锋相对的阵营，走到一起了。
一、大伙伴们在一起了
这个消息其实并不突然，去年9月份，工业4.0工作组委员会就跟工业互联网联盟就在一起讨论要素的对标。而这一次，双方认认真真地确认了这件事情。工业4.0平台和工业互联网联盟的代表在瑞士苏黎世会面，共同讨论了各自的体系框架的对接问题。
双方确认两个模型具有很强的互补性，而且去年做的初步映射图，已经表明二者的基本要素有着直接联系，因此双方将加强合作，制定一个保证双方互操作性的路线图。双方还探讨了如何将工业互联网测试床的实践跟I4.0的测试基础设施进行对接，以及标准、体系架构和商业成果等。
图1 工业4.0架构RAMI
二、利益大推手
推动二者的合作，有着极其复杂的利益圈博弈。大家都知道，未来市场竞争一定是生态丛林，谁的生态系统强大，竞争力就更加丰富和完整。从GE和西门子两大主操盘手而言，或许未必希望看到二者的对标与融合，但是更多的工业力量，却看到了这两个工业体系的区别：工业4.0更着重于设计与制造，而工业互联网着重于设备管理与维护。二者单的框架都存在着一定的缺憾，因此像SAP、博世这一类前后通吃的供应商，就会不遗余力地推动二者的合作。实际上，初的苏黎世会议，就是由这两家组织的指导委员会成员SAP和博世提出来的。
博世曾经参与了工业4.0的体系架构的建设，因此对工业4.0的利弊有着深刻的认识。
