他们达到了目的，此次会议上海成立了扩大的非正式小组，该小组将继续致力于探索I4.0 和IIC之间各种可能的协调对标。这次非正式探索小组增加了美国思科(Cisco)、德国倍加福等一些单位。西门子终于也半推半就地加入了工业互联网与工业4.0的融合之列。然而相比于兴奋的博世、SAP高层管理者和德国联邦政府的官员，西门子管理委员会成员兼席技术官、工业4.0平台技术总监兼Siegfried Russwurm教授的发言，仍然是非常谨慎的，至少不能算是真诚的。他小心地将工业互联网跟其他各种计划混在一起，认为迈出这一步，不过是全球标准化的一部分。西门子并不打算，刻意去突出工业互联网的特别之处。
西门子的暧昧不明态度，为当下二者合作投下了一个长长的阴影。
三、中国制造2025缘何落单
工业4.0和工业互联网，二者为什么可以对话？因为二者在2014年的3月和6月，分别完成了自己的参考体系架构，Reference Architecture Model for Industrie4.0(RAMI4.0)和Industry Internet Reference Architecture（IIRA）。尽管还显粗糙，但骨架已然成立。层架构，就是为了说明各个系统的组成关系和接口标准。这一次是用，美国的工业升级、德国工业升级的想法，全部采用数字模型表达的。而这就是这一次工业革命的根本。数字化一切可数字化之物，包括层体系架构。
中国制造2025为什么无法加入对话？因为对方的框架是可以模型化的，是数字量；而中国制造体系框架是文档式的，是模拟量。
有无体系，是两个维度的世界，犹如3D和2D的对话，二者看得见，却无法比照。
它给中国制造2025带来的当下刺痛——如果说还参杂一点复杂的其他情感因素——并没有那么重要。重要的是，它宣布了一件事情：未来制造业是军团作战模式，以系统对系统。而中国如果没有层框架，仍然是单兵作战，这将是未来真正可怕的事情。
似乎不无安抚的意思，工业互联网联盟IIC的执行董事Soley向中国遥远喊话示好，“事实上，德国的“工业4.0”与我们推动的“工业互联网”存在很多相似性。我也注意到中国在推进“互联网+””。他表示，各国不同程度地在工业数字化当中发展出了自身的一套架构。
真是一个模棱两可的表态。要么他错误地理解了中国的形势，要么就是揣着明白装糊涂。然而我们的媒体却欣喜接过话头，声称这是一个共赢的局面。
