任何事物都是依照循序渐进的客观规律发展的。互联网问世以来，以互联网为基础的创新发展已经经历了两个阶段：一个个阶段是信息互联时代，诞生了新浪、搜狐，以及腾讯等互联网巨头；第二个阶段是商品互联时代，诞生了淘宝、京东等一批电子商务巨头。现在我们正在迎来第三个阶段，即产业互联时代，新的互联网+巨头即将诞生。
把握住时代脉搏，才能抓住发展机遇，正所谓机会从来都是留给有准备的人的。如何才能把握住机会？就是企业的经营者要有一个开放式的心态，善于学习，勤于思考，勇于破旧立新。
中国石化广东石油是一个传统的能源企业，过去的主业就是成品油销售。开展非油品业务之初，也经历了开店、进货、销售传统经营三部曲。虽然在集团内部其销售额等各项指标始终位居冠，但真正的大发展始于2015年。在互联网+的风潮中，他们精准地把握住了产业互联的时代脉搏，以油非互动为基础，以社交软件为手段，深入开掘大数据，利用云计算提高企业经营能力。有了互联网，他们彻底打通油品与非油品两条业务线，使之成为一个经营整体，在企业内部实现了服务用户的网络互联。同时通过外部合作实现更广阔的跨界互联：如与管理经验丰富的同业企业利亚连锁合作经营；与具备特殊优势的供货商，如水果供应商、粮油供应商、汽车服务商、旅游公司等跨产业合作。
这种经营模式带来的一个结果就是自身成为一个平台。这个平台既有数量众多的加油站平台，又有基于互联网的微信+APP的数据平台，而这两个平台形成了一个具有再生能力的生态系统。在这个生态系统内，可以衍生出许多的商业模式，把生产、销售与消费完全融合贯通。
广东石油去年9月开始推出微信“圈粉”活动，不到半年时间，粉丝量达400多万之众，根本的就是挖掘出了自身的潜力，运用好了互联网的经营手段。以此为观察点推测，在产业互联时代，传统企业+互联网或将变身出一批新BAT，前景可期。
