互联网+安全会议，以会提质。通过多次节假日免费经验，完善了相关节假日应急预案，并制定了《烟店管理所2016年清明小长假小型客车免费通行工作方案》，通过互联网软件平台，召开了管理所节前安全部署电话会议，做好道口应急保畅、人员安排、卡票准备、明确职责，值班人员全身心投入到清明保畅工作中去。
互联网+安全检查，以查排患。节前对供电设备、安防设备、收费系统、照明系统、通讯系统进行了一次全方位的安全检查，运用软件平台充分收集汇总检查数据，以PDCA循环管理形成“策－行－查－改”的闭环，对于不能自主修复的故障及时上报，确保节前各类设备正常运行，同时加强票、卡、款的安全防护措施，做好清明期间站所的安全维稳工作。
互联网+安全演练，以练增效。节前管理所组织开展了保畅应急演练，运用软件“钉”功能，有效、快速集结人员、分配任务，针对现场突发情况，在演练环节中增设了预警报警限时讯改道分流等突发事件处理，确保职工熟练掌握应急流程，并能及时处理现场突发行。
