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浩亭、兴大 合办工业4.0研讨会

   2016-06-14 1210
核心提示:国立中兴大学企管系助理教授唐资文(前排左)与浩亭台湾行政总监林笔章(前排右)于工业4.0研讨会合影。浩亭HARTING与中兴大学產
浩亭、兴大 合办工业4.0研讨会
国立中兴大学企管系助理教授唐资文(前排左)与浩亭台湾行政总监林笔章(前排右)于工业4.0研讨会合影。
浩亭HARTING与中兴大学產学合作日前举行工业4.0研讨会,开启学界之门,透过深入浅出之讲演,莘莘学子对工业4.0进一步认知,让学界与產业不要脱鉤,进而成为產业界发展之重要能量。
浩亭专为顾客提供连接器的相关销售与服务整合方案,多年来不断地以產品创新,技术领先的态势带领市场往自动化的场域不断精进,凭藉多方的强势竞争优势得以在大厂环伺下雀屏中选,于近期德国政府推动工业4.0的新工业革命,提供专业连接技术的新标准。
HARTING浩亭台湾行政总监林笔章于此次研讨会讲述工业4.0之发展歷程,同时予台湾企业经营契机之省思。
2011年,德国政府于汉诺威工业大展中投下世纪震撼弹,提出第四次工业革命的诉求,又称为智慧型高科技生產策略「工业4.0」。这是结合物联网科技与「云端技术」,利用「大数据」分析为基础,从事智慧型生產高科技变革的工业革命。
这个变革,不属于哪个企业集团,哪个產业,或是哪个政府或国家所专断。如同前面三个工业变革一样,它是工业演化过程中所必然的时间段。
台湾企业突然面对这个重大的產业转型,表面看似个个兴奋溢然,其实挑战才正要开始。进入工业4.0的时代,重要的就是调整產业心态。因为工业4.0的概念是架构在3.0自动化生產的基础之上将生產资讯以大数据的方式透过网路科技的整合,达到客制化,弹性应用,立即有效的生產方案。
所以,它并不是跳跃式的发展模式,当然也无法一蹴可几。企业为了追求工业4.0的强势竞争力,纷纷投入大量资源,无不期望能在短时间内达到想像中工业4.0的「标准」。
改变之过程,阻力无限。经过时间推移之后,又有多少阻力能够阻挡这个工业改革的必然力量?因而,愿意改变的企业会调整心态,逐渐发展成为產业界的领航企业。
领先绝非偶然,观察世界上尖的领航企业,会发现这些企业同样具有领先世界群伦的创新研发能力。提出工业4.0的德国工业之所以能够拥有世界级的科技能力,就在于它拥有许多隐形冠军的领先企业。
工业发展的时间段对台湾企业而言正是个关键时刻,业者如能迎以正面心态看待,化阻力为助力,匯集更多能量创新研发,方能在竞争激烈的环境迈向领先。 
(责任编辑:小编)
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