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二年前，公司的业务不断的高速增长，股东们在一次战略交流会议上，沟通了FEC富润公司未来的发展，筷子为企业提供电子商务咨询及电商平台落地，作为发展到一定阶段和规模的企业，是有其迫切性需求的，我们的解决方案也能够很好的匹配客户的需求，但这服务的毕竟是不多的企业，大量的中小型传统企业也面临着互联网的转型迫切需求，对于中小型企业而言，淘宝的时代已经过去了，天猫、京东的门槛会越来越高，而且佣金、推广费用等成本终让企业沦为为平台打工者，而且这些平台普遍适合B2C业务，经销商不适合到上面跟厂家直接拿货的，如果用阿里巴巴平台，经销商已经习惯了货比三家，则对厂家的黏度不足，如果采用微商城，简单的三级分销体系，更加适合C2C的快消品推广。
大量的中小型企业，实际上需要的是有这么一套系统，不但经销商可以在平台上进货，同时可以允许经销商体系下面的分销商、零售商也通过电商平台进货，这样对于厂家而言，困扰多年的，对于经销商过于依赖，以及渠道的“牛鞭效应”导致的库存资金积压，才能得到根本意义上的缓解。
以这么些年的实践积累告诉我们，市场需求的是真实存在的，兴奋的股东们连续几天的会议下来，决定抽调核心的研发骨干投入到筷云电商云平台的开发中，由辉牵头负责筷云的研发。此举对于FEC富润而言，几乎是毕其功于一役。
我们在谈论互联网思维的时候，大家所脍炙人口的好像都能侃侃而谈，用户思维、极致思维、迭代思维…… 这几个简单的词汇貌似信手拈来，但非当局者，不能明白其中的真正分量和将要付出的艰辛。
筷云电商云平台，以FEC富润积累多年的实战电商平台筷子为原型，在调研了大量的中小型企业的需求后，明确了平台的框架，接下来就是大量的细致化工作需要落地了：原型设计、源代码开发、系统测试、修改、性能调优等等。
所谓的用户思维，就是用户购买完你的产品后，我们需要持续的和客户产生互动，了解其使用过程中产生的问题和新的需求，看看哪些可以作为标准化的需求，体现在下一个版本的更新中。
所谓的迭代思维，就是1周一次小版本的升级，一个月一次中版本的升级，一个季度要有一次革命性的版本升级。
所谓的极致思维，每次大、中、小版本的升级，会伴随着开发的同事以及测试部的同事又要有几个熬夜了。
未来不曾发生，未来已经改变，筷子定位于大型企业互联网+PaaS平台；筷云定位于中小企业互联网+SaaS云平台，FEC，双轮驱动，重塑传统企业边界，助力中国企业从优势到卓越！
晚上12:00，FEC富润（筷云）电商深圳办公室，程序猿们正在对多少行源代码进行优化。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。用极致的思维来打造筷云电商云平台，我们认为，这就是我们从事互联网行业的工匠精神。
只有持续化的改善和优化，才能带给客户持续的体验。
只有不断的给客户带来更多的价值，筷云电商云平台才有更强的生命力。
