该公司经理李再峰要求，要进一步提高认识，充分认识新时期惩治和预防职务犯罪工作的重要性和必要性，准确把握职务犯罪的特点，认真抓好预防职务犯罪工作，构建起预防职务犯罪工作的长效机制；加强组织领导和部署检查，确保各项惩治和预防措施落到实处，做到惩治于既然，防患于未然；深入开展职务犯罪预防警示教育工作，强化对各级领导干部、重要岗位人员的廉政勤政教育，不断扩大预防教育宣传的影响力；继续加强与检方的 沟通和联系，通过多种形式开展预防金融职务犯罪教育活动，建立长效机制，减少、预防金融职务犯罪，为营造健康、和谐、廉洁的工作环境奠定了坚实的基础。
李再峰强调，一是加强宣传教育，构筑拒腐防变的思想防线。强化对基建、物资、财务等重点岗位和一线班组人员廉洁意识教育，开展一系列有震撼作用的警示教育和职业道德教育。加强领导班子及干部职工队伍的政策法规教育，教育引导广大电力职工牢固树立“人民电业为人民”的思想，改进工作作风，规范服务行为，解决好广大用户关注的难点、热点问题，做到便民、利民。二是建立健全各项制度机制，努力构筑预防职务犯罪的制度管理体系，完善落实党风廉政责任制。成立党风廉政建设领导小组和预防职务犯罪领导小组，确保组织保证到位；细化责任，确保职责范围到位；讲求实效，确保廉政教育到位；有章必循，确保落实制度到位；强化监督，确保检查考核到位；执纪必严，确保责任追究到位。三是建立健全预防制度体系。建立内部审计制度。推进工程、物资采购招投标制度、干部人事管理制度建设；创新和改革干部任前廉政谈话、戒勉谈话、述职述廉、重大事项报告等制度。通过对制度的创新和完善，进一步构筑有效的基层电力企业预防职务犯罪体系。四是严格企业管理狠抓制度落实。加强业扩工程的监督和分级管理，公开办事程序，建立服务回执和回访机制。加强对财务和人事制度管理，堵住漏洞。完善财务监督机制，加强财务账目管理及审查制度。强化对工程建设的监管，进一步加强对工程项目的审计力度，细化核算程序，力求做到工程物资账物相符，预算数据与实际发生相一致。五是加大对违法、违纪案件的查处力度，构筑预防职务犯罪的监督体系。在基层电力企业中重点抓好“四好班子”的创建活动。加强对国有资产的监管，形成严格依法行使权力的程序监督体系。切实加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。加强基层电力企业的财务监督和审计监督；加强对干部选拔任用工作的监督，建立健全公开、公平、公正、竞争的选人、用人机制；进一步规范和完善招投标管理制度，加强对工程建设、物资设备招标的监督。
国网九台市供电公司近几年来多次与九台区检察机关开展检企联动工作，通力合作，把预防职务犯罪工作贯穿于各项工作始终，立足教育，着眼防范，在苦练内功、强化管理、依法经营、防范风险上下功夫，形成了“共同参与、协同合作、上下联动、齐抓共管、和谐预防”的工作格局，互相配合，积极工作，不断开创检企共建预防职务犯罪工作的新局面，为企业又好又快发展营造了好环境。
