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中国服装工业4.0已到来

   2016-05-03 770
核心提示:从产业集群到工厂式生产,再到今天这个颠覆性的年代,中国制造业不得不面对生产模式的改变。当前一场以智能制造为标志的工业4.0
     从“产业集群”到“工厂式生产”,再到今天这个颠覆性的年代,中国制造业不得不面对生产模式的改变。当前一场以“智能制造”为标志的“工业4.0”第四次工业革命热潮正在欧洲掀起,德国“工业4.0”战略在这轮智能制造革命树立了全新标杆,明确提出将机械生产、互联网、物联网三者紧密结合,实现原料配送、生产与物流的智能化,并从根本上改变商品的生产流程和方式。在此背景下,以中国服装业为代表的工业4.0改造率先启动。
  那么,中国的服装行业要实现工业4.0面临哪些挑战?
 
列表盘点:国内男装上市品牌2016一个季度财报
 
  继中国服装网推出盘点:国内大男装上市品牌2015年财报(阅读专题)后,海澜之家、九牧王也披露2015年财报:海澜之家4月25日晚间披露年报显示,公司2015年度实现营业收入158.30亿元,同比增长28.30%;归属于上市公司股东的净利润29.53亿元,同比增长24.35%;九牧王去年营业收入22.566亿元,同比增长9.13%。
 
  男装行业在过去的2015年整体目前尚未复苏,就迎来了2016年的一个季度财报,目前披露的6家男装上市品牌在一个季度也大半同比减少。
    关于服装行业盈利的N种可能 投资金融成风潮
 
  近年来,服装企业开始频繁涉足金融业。希望通过创投成立并购基金以求开拓新的业务领域。据记者不完全统计,涉足金融业的服装上市公司已接近十家。服装行业研究专家唐平华认为,主业低迷及现金流相对充足,是服装企业谋求盈利多元化的主要动力,而金融业刚好可以满足这一需求。
 
  如何维持增长,寻求利润增长点,突破困境成了整个服装业的亟待解决的问题。
 
列表排行榜 | 2016年1季度受关注服饰品牌TOP50
 
  近25000家服饰品牌浏览数据及605000条网络品牌热词搜索记录,进行综合排名。品牌排名越靠前,则品牌热度越高,越受购物中心关注。11席时尚潮流男女装中,成熟品牌占8席;3席新兴品牌中,2014年创立的品牌占2席,且均为韩国品牌,韩流势头持续走高。
 
列表快时尚的警醒和反思 过分的贪欲或将毁掉未来
 
  近日,微信上一篇《你穿的每一条牛仔裤都在毁灭我们的未来》引发了大量网民的关注,文章讲到,“一条牛仔裤居然要耗费3480升水”“约2500种化学物质会被用在牛仔产品的染色和整理过程中”等。
 
  虽然文章以粗暴的道德批判来将复杂的问题简单地归咎于商业化和工业化的逻辑存在问题,但是其中披露的许多严重问题的确需要时尚产业特别是快时尚的警醒和反思,快时尚产业过分的贪欲或将毁掉未来。
 
列表服饰公司冰火两重天 “奇葩说”能解救美邦业绩吗
 
  美邦方面给出的解释是,由于所在的休闲服行业竞争激烈,虽然公司目前在国内休闲服零售业内拥有较强的市场地位,但随着市场的不断细分,来自国内外竞争品牌的竞争压力仍将持续甚至加大,可能导致公司的产品售价降低或销量减少,从而影响财务状况和经营业绩。 
 
  目前来看,美邦似乎还在想着如何从“时尚、潮流”上摸索出自己的一条路,它学着那些海外品牌试图与IP合作做爆款。
 
列表安踏踏过百亿门槛 如何提升品牌价值仍前路漫漫
 
  安踏手中还拥有中国体操队、柔道队、举重队等核心资源,2014年10月,安踏拿下了NBA“官方市场合作伙伴”的身份。在安踏的跑鞋获得国内品牌一个之后,通过与NBA的合作,丁世忠希望,在篮球领域能够有所突破。
 
  但是,对于中国体育企业而言,规模之外更大的命题,永远是品牌本身的进阶。即使在突破了所谓百亿魔咒之后,丁世忠也知道,论品牌认知,安踏与身后的李宁还有差距,遑论阿迪耐克,品牌突围是比规模突围更为紧迫的命题。
 
 列表内衣巨头维密为什么要砍掉5亿美元的泳衣业务
 
  汤森路透公司预计,Victoria's Secret母公司L Brands集团3月同店销售额仅上涨2%,远低于去年录得的9%涨幅,早前L Brands宣布裁员200人,计划重组架构和削减某些商品类别。援引美国媒体Buzzfeed报道称,一则来自匿名的消息指维密将停止泳装线的生产和销售,而更关注其运动休闲产品目录。
 
  更具体地说,Victoria's Secret将不得不根据当今的多元化需求、社会法规、千禧一代的社会共识以及不断改变的消费者观念来重新定义性感,而这一切可能对这个内衣巨头而言产生严重问题,78岁高龄的Leslie Wexner仍然担任Victoria's Secret的CEO, 让业界感到非常意外。
 
列表歌力思完成Ed Hardy收购 正在洽谈欧洲时装并购
 
  服装零售行业亦出现一家热衷收购其他公司的企业,它就是于2015年在上海上市的家女装品牌歌力思。至于为何频频收购国外高端品牌,歌力思方面表示,公司近一直在积极地寻找合适的高端女装品牌,启动公司多品牌策略。
 
  歌力思未来的战略目标是成长为"中国高级时装集团",意在将歌力思多年的品牌管理经验、渠道资源和营运经验,通过共享庞大的VIP群体,来达到多品牌协同发展的目的。
 
列表海澜之家想融入一线城市主流商圈 还想变得更年轻
 
  从2015 年财报来看,过去一年海澜之家的成绩也挺不错,营业收入和利润的增幅都超过了24%,而竞争对手七匹狼同期的营收增幅不到4%,净利则在下滑。当然,两者的销售体量本身就有比较大的距离,2015 年海澜之家的营收为158.3 亿元,七匹狼则为24.86 亿元。
 
  海澜之家也试图将自己塑造得更为年轻。今年,海澜之家邀请林更新成为其彩色牛仔裤系列的代言人,而在此之前,海澜之家的代言人为杜淳、吴大维、印小天等年龄和气质都更成熟的人士。几周前,海澜之家也刚刚宣布与东方梦工厂达成战略合作,推出“马达加斯加”系列服装和衍生产品。
    
(责任编辑:小编)
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