欣奕华科技集团总经理张弥说，“传统制造业的人工熟练度非常重要，过高的人员离职率，会使制造业的良品率产生不必要的波动。”而智能化生产，不仅是降低人力成本，对产品质量的提升也是很大的。他以自己曾经就职的某企业举例说，工厂原有1000人，通过“机器换人”，一线操作人员低减少到100名以下，良品率却上升到99%以上。“德国提出‘工业4.0’，美国提‘工业互联网’和‘再工业化’，都隐藏着一个概念，就是制造业回归发达国家，通过‘机器换人’拉低人工成本。”张弥说，工业4.0对于大数据的应用，使制造商可以提前预知客户的需求，从而对供应链作出调整，不需要提前备货，也不要那么多库存，可实现商业模式上的变化，摆脱“低端”、“低利润”的标签，有望拉平产业链这条“微笑曲线”。
“那中国还有机会吗？当然有！”台湾资讯工业策进会数据科技与应用研究所资深技术总监周保罗说，“美国要‘再工业化’需要一个过程。我在美国的一个项目要找电焊工，开出大学生的工资找了很久，结果凑不齐6个人。这就是中国的机会。”
