实践农资经营转型 需构建涉农平台

    未来几年，公司将以浙江省建设全国现代高效生态农业试点省为契机，继续夯实农资经营服务平台，努力构建适应市场的现代农业社会化服务模式，并围绕产前产中产后服务加强农业科技服务体系建设，把经营服务和金融服务紧密结合起来，努力在满足农业生产组织和农户的金融需求方面有所作为，并积极介入种子、果蔬配送和农产品交易等产业上下游领域，加快实现农资经营业务由商品配供商向综合服务商的转型。

    在托管业务完成后，以基层供销社服务为主，企业灵活展开运营。在当前的形势下，实现现代农业，必须要有规模化、集约化的土地，公司通过土地托管业务的开展，将会打造出一批职业农民。全面解决了土地谁来种、土地怎么种的问题。在企业发展的细致工作中，基层供销社了解农民实际情况，便于随时随地开展工作。公司下一步还将成立农民专业合作社，打破一买一卖的传统模式，向绿色农业、有机农业的目标前进，终实现地域农业的现代化发展。

    在传统业务的发展中，中农控股依托农惠网，为农民构建了农资采购直通平台，减少农资流通的中间环节。在传统业务范围内，将不局限于农资产品的多种形式销售，在农资销售的基础上，服务于大农业的整体需求，将来还将全面引入为农金融服务、粮食收储等综合业务，将中农控股和农惠网打造成为综合的为农服务平台。

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