张伟：以工业4.0重塑医药产业

       在传统医药制造业打磨了20多年的必康药业，并不满足于业绩的增长，而是在发展到一定程度思考如何更深入的满足用户的需求。在《证券日报》举办的“创新驱动与资本引领高峰论坛”上，必康药业集团副总裁张伟向外界介绍了公司在尝试企业创新发展过程中的颠覆与守护。

       必康药业集团副总裁张伟：以工业4.0重塑医药产业

       在传统医药制造业打磨了20多年的必康药业，并不满足于业绩的增长，而是在发展到一定程度思考如何更深入的满足用户的需求。在《证券日报》举办的“创新驱动与资本引领高峰论坛”上，必康药业集团副总裁张伟向外界介绍了公司在尝试企业创新发展过程中的颠覆与守护。

       张伟讲到，五年前必康药业团队就在考虑一个问题：制药企业的未来在哪里？

       在互联网时代，医药企业不能停驻在“研发新药-市场营销-推向患者”这种传统思维。未来医药研发和创新不能解决存在于现代医疗体系中的所有问题。互联网的触角到处延伸，扩展至人们生活的各个环节，这让外界产生幻觉：互联网能颠覆存在于现代医疗体系中的所有问题。

       然而，在张伟看来，“目前的互联网远未达到应该改造我们的方向”。“我们需要进行系统性地反思，我们的创新不是在某一个单点某一个链条上，而是对工业时代的反思以及互联网电商时代的反思。”

       张伟表示：“未来的医疗应该是个性化、数字化，更加柔性、精准、可量化”。带着这样的设想，必康药业从2011年开始将之一点一点地实现：必康药业在江苏省投建了占地面积达4000多亩的超大型医药健康产业基地，命名为必康新医药产业综合体的项目，横跨医药研发、生产、包装、医药衍生产业开发、医药人才教育、健康饮品等领域。

       张伟对该项目很有信心。必康新医药产业综合体将以工业4.0为目标，以大数据为支撑，实现电商融合生产的一体化运作。未来，从电商运营到个性化定制生产，从智能工厂到灵智生产、智能配送都能在这个综合体中实现。

       张伟还介绍了公司目前一些已经进行的尝试。“必康新医药产业综合是从数据端开始到柔性定制、物流、用户体验一个大的闭环流程。”张伟谈到，在具体的产品上，鉴于医药行业管制很强，公司生产一次性大健康的消费品，“比如水产品、女士护理用品、小孩子的尿布湿，包括女性的面膜和化妆品。通过这些产品，公司让消费者在享受的过程中体验柔性制造生活的理念和态度。如果我们能够达到这样一个目标的话，我们认为它是在工业时代之后对前期手工业时代的一种升华和回归，我们认为这是一种归零的方式。”张伟认为。

       对于这一大胆的尝试，张伟认为，一旦企业的目标真正实现，公司不再需要去卖药营销，“我们提出一个产品，只有买没有卖。我们没有广告没有营销，希望大家在APP另一端下载，我们这端响应，生产制造的过程就是一个服务的过程。”