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新年伊始，吉林石化动力一厂围绕冬季“八防”，强化冬防工作，以“四到位”提高冬防能力，扎实推进冬季生产各项工作。
培训到位。有效利用班组副班、安全活动等形式对全员进行《动力一厂冬季生产运行方案》培训，组织人员观看相关事故影像，并对全体员工进行培训考核验证。通过扎实的冬季操作法培训考核工作，使员工明确了所属岗位冬季安全生产的重要性，掌握了冬季操作法的相关知识。 措施到位。根据设备和系统的变化情况，组织专业技术人员有针对性地重新修订和完善了各岗位冬季操作法、巡检路线及巡检内容，规定了定期、定点检查操作项目，并根据以往冬季生产的经验，完善冬防检查项目，内容涵盖了所有重要转机、室外管线设备等重要系统与日常维护项目。 执行到位。在天气转冷之前，及时完成管线、门窗保温，暖气消漏等工作。在日常工作中，严格执行冬季操作法的各项规定和要求，对停止、备用的设备以及室内、外管线的盲头疏水进行定期排放，加强巡检质量，避免暖气、管线等冻结现象发生。 管理到位。注意发挥管理人员和班组长作用，要求各科室、车间管理人员每日至少一次深入现场，深刻落实三级巡检防控制度，认真检查、督导岗位人员执行情况，对现场管线、设备缺陷等情况进行巡检，做到有问题早发现、早解决。 |
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