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吉林石化有机合成厂在开展挖潜增效工作中，注重发挥效能监察作用，用“三个约束”强化重点项目监察的过程控制，发现和整改9个问题，节约资金11.62万元。
2015年以来，这个厂在大力落实挖潜增效各项措施的同时，把乙丙橡胶、丁苯橡胶包装物合规使用管理、化工三剂使用管理和点源治理项目作为监察重点项目。这个厂用“三个约束法”突出效能监察作用，即教育约束、制度约束和数据约束。为确保实现环保监控指标合格率100%，污水管线及隔油池中所含物料回收率达到100%，实现零污染排放效能监察工作目标，2015年，他们举办了6次廉洁从业教育培训班，人员受教育率达到100%，提高了关键岗位人员的自我约束能力和遵章守纪意识。 在项目监察中，发现丁苯橡胶车间包装袋缝合不严，原因是封口设备的传动装置和缝纫机不同步。于是他们协助对10个批次共计420吨丁苯橡胶产品未封口的包装袋进行封口，避免了由此引发质量争议降等级处理，挽回损失8.4万元。对乙丙橡胶车间建议通过对包装膜的厚度、印刷、打孔进行了三项改进，对包装膜牌号印刷进行了重新要求，特别是J-3092E产品取消外包装袋后，包装膜消耗量明显减少。在对丁苯橡胶点源治理项目优化运行过程中，采取环保达标和优化挖潜两条主线同步走的办法，从药剂配比上不断总结经验，研究出最佳药剂配比，通过优化药剂配比，实现最低药剂用量，达到最佳的优化运行条件，处理污水成本由原来的45.2元/吨降为29.52元/吨，每年创效益312.3万元。 |
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