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吉林石化铁路运输部自开展“大干一百天、冲刺保全年、塑造新形象”短距离劳动竞赛活动以来，紧紧围绕安全环保、减亏增效中心任务，周密部署、积极行动，组织员工全方位排查安全生产隐患，为年底的安全平稳生产创造条件。
该部突出车间、班组基础保障，做好设备隐患排查工作。他们要求基层车间各岗位积极行动起来开展隐患排查工作，并及时消除。管理人员深入一线各岗位，与相关人员一起在自查整改的基础上进行综合与专项检查，对部分不能及时处理的问题，要求相关技术人员及时采取有效措施进行治理，避免对运输检修生产的稳定运行造成影响。 该部强化各项安全管理措施，全方位落实安全生产责任制。他们严格安全生产交接班“面对面”确认制，杜绝因交接班不清楚导致事故的发生，交接班“面对面”确认制把员工人人都推到查找问题的前沿阵地，员工在接班检查中发现问题，会立即进行整改或上报管理人员，从根本上增强了员工交接班中严细认真的责任意识。 该部加强对员工的安全监控管理，确保作业过程安全受控。他们加大员工在工作过程中的监控力度，强化劳动纪律和工艺纪律管理，及时掌握员工的思想动态，对于人的不安全行为和物的不安全状态做到警钟长鸣，坚决遏制“三违”现象的发生。 |
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