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面对现在的经济形势，我认为当下很多行业都处于产能过剩的状态。互联网具有打破信息不对称、降低交易成本、促进专业化分工和提升劳动生产率的特点，为经济转型升级提供重要机遇。作为传统行业，更应该全面了解互联网，加快企业的革新进程。
我目前在北大、清华、哈佛大学等各地花费大量的时间和成本用来学习，作为企业的带头人不断的学习为的就是认清形势、跟上形势，尽量不掉队、少掉队。 在“互联网+”时代，对于如何直面企业发展、化解企业风险，我有四个方面的看法。 第一、快速卷入互联网的浪潮。当今时代，迫于市场形势，已经不是融入的阶段，而是卷入。可以看到，互联网化的过程中，不少百货品牌相继消失，未来将有更多行业和品牌面对这样的危机。互联网是大势所趋，不能改变，就需要适应。 第二、积极地开辟、培育市场。开辟市场，为了是把自己的产品卖出去。企业所出售的产品下游出现问题，通过上游的能力帮助下游企业联系相关部门，加快审核，继而加快企业的生产和合作，以变通求发展。 第三、抓住智能产业的机遇。应对智能产业的大势，我已经勾画了一个新的发展蓝图，在我市高新北区建立国家级机器人制造的智能园区。通过各地的走访与学习，各国都在全力发展智能化产业，智能产业将带来新的发展空间。企业需要学习，找到差距和危机感，才能全力改变，从而适时地转型，抓住市场机遇，为企业拓宽发展道路。 第四、直面风险、理性分析。我认为明年下半年市场会有所好转，在此期间企业要积极想办法挺住，稳步度过风险期。同时，我建议一定会被互联网颠覆的行业要尽快转型。困境期也是企业升级的好时机，让产品升级到适应市场需求的等级。 现阶段，现金为王。无论是收购，还是卖自己的企业，都是好时候。随着时代的发展、企业之间的竞争，将衍生出行业巨头的出现，这将带来新一轮的优胜劣汰，为企业带来新的机遇与挑战。 |
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