梅河口:“四个加强”推进管理“升级”

   2016-03-25 1820
导读

梅河口交通运输局结合交通运输工作实际,从加强四个建设入手,着力推进管理升级。一是加强组织机构建设。按照法定职责必须为、法

 
梅河口交通运输局结合交通运输工作实际,从加强“四个建设”入手,着力推进管理“升级”。一是加强组织机构建设。按照“法定职责必须为、法无授权不可为”的原则,明确本单位及内设机构的职能、权限、责任和工作程序,坚决纠正不作为、乱作为、失职、渎职等行为,确保依法决策、依法用权。二是加强领导班子建设。要求各基层单位“一把手”认真履行依法行政工作一个责任人职责,对依法行政工作亲自部署、亲自过问、亲自检查。明确依法行政工作分管领导,配齐配强法制工作机构,落实专职法制工作人员。三是加强执法队伍建设。采取多种方式开展法律法规和执法业务知识培训,全面提升交通执法人员的法律素养、业务素质和执法水平。加强执法资格管理,严格执法人员准入制度和持证上岗制度。四是加强各种制度建设。以建立和完善行政权力清单制度、重大决策及合法性审查制度、行政执法全过程记录制度、行政执法公示制度、行政执法自由裁量制度、行政执法人员资格管理和持证上岗制度为重点,完善行政执法责任制,为推进全市交通运输改革发展提供坚强的法治保障。
 
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