全球许多标杆企业和跨界企业早已制定工业4.0的变革战略，以谷歌、苹果、亚马逊等为的互联网公司纷纷向制造业进军，他们利用自身的地位，推广自家的产品和服务，开发了可穿戴设备、自动驾驶汽车、无人机物流、实体超市，这些都可以看作是互联网公司进军实业、打通互联网和制造业的新战略。
工业4.0是对未来的布局，必须要选择适合的切入点和实施方法。云付通董事长黄秋锦先生表示，当自动化和信息化深度融合的时候，跨界竞争将成为一种常态，所有的商业模式都将被重塑。应范平台在产业链整合上的布局将迎来一次工业转型，集合人工智能、大数据、物联网、区块链等技术，将跨越单一企业在整条价值链上融合在一起。对于应范来说，工业4.0是一个以物联网+互联网的工业应用模式，推动了设计、生产、销售与服务等各个环节以及相关价值链、生态系统的变革与重塑。
应范供应链管理
利用商品供应链交易节点，将产品从A地点到销售点或终端之间的移动链接起来。产品在供应链上从生产到销售的转手交易可以在一个永久的、去中心化的记录中建档，并减少时间的延迟、成本的增加以及人为的错误。应范区块链技术成功改变供应链，并颠覆商品的生产、市场推广、购买和消费方式。从长远意义来看，提高供应链的透明度、可追溯性和安全性能够促进一种信任和诚信的环境氛围，防止供应链系统中一些不规范的做法，从而有助于构建更安全、更可靠的有应范特色的电商体系。
应范将根据基于区块链技术基础上搭建的智能物联+大数据库，在供应链环节实现工业4.0时代的弯道超车。在生产的环节，通过物联网的实施及从生产系统到ERP系统的垂直整合，以及与CRM，SCM等系统的水平整合，实现生产的自动化、柔性化、智能化。使得整个生产的体系(包括上游材料与部件供应商)能够针对“多批微量”的订单灵活组合各种材料、部件、能力与流程，高效、大规模地完成个性化生产的任务。再通过大数据分析，联动下游的客户服务及上游的研发，使得客户得到佳的产品体验与服务，并基于实时收集的客户反馈与使用数据，实现产品的快速演进与创新，不断提升竞争优势。从批量生产步入定量、定向、定制化生产，让机器智能化代替机器自动化。本质是分析顾客的个性化需求和共性需求，然后，将顾客的个性化需求和共性需求进行编排，按照不同的供应链来组织生产和销售，从而实现大规模定制产品的高质量，低成本和快速交货。实现信息化、自动化、高度系统管理化。
