乒羽家园旨在打造连通乒羽运动各参与方的全民健身综合服务平台,基于大数据的社群模式,让组织扁平化,从而让相关赛事服务产品可以更加直接地面对用户,让乒羽爱好者实现更简单的运动。其实在乒羽家园诞生之前,无论是中国乒协还是中国羽协都已经建成了成熟的全民健身赛事服务体系,每年的相关赛事活动多达上百场。“中国乒协会员联赛以及东西南北中羽毛球赛都已经运营了十多年,影响和规模越来越大。过去都是中心和协会的工作人员一站站地去推进,但是现在我们的一个部门也就三四个人,现在每年的比赛已经有100多场,爱好者和会员群体还在继续壮大,单凭我们原来的力量已经难以满足大众的需求了。”国家体育总局乒羽中心主任刘晓农表示,借助“互联网+体育”的模式,通过和阿里体育合作,可以让“乒羽家园”的服务供给能力实现几何级增长。
“2014年国务院46号文件出台以后,我国全民健身事业迎来了难得的机遇,目前我国有4000万人经常参加乒羽运动,46号文件中提出到2025年我国体育产业的规模达到5万亿。会员平台的建立为我们进一步普及乒羽运动,特别是增加乒羽运动人口,提高这两个项目的体育产业规模会发挥巨大的作用。”国家体育总局群体司综合处处长孟亚峥说,“下一步,我们会积极推动其他运动项目协会借鉴这个模式,打造更多运动项目的会员服务平台。”
“这个平台立足于做草根和全民的服务和消费,是一个非常好的案例,也希望作为一个试点,今后可以成功借鉴到其他项目。”国家体育总局经济司资产管理处处长顾灏宁说,国务院46号文件发布之后,全社会非常关注,很多投资纷纷进入体育领域。“如何吸引社会投资加入体育产业中来,服务于中国经济的转型和结构升级,这是对我们体育和体育产业提出的新要求。如何从供给侧改革的角度,在体育领域创造出更加优秀的体育产品,如何激发现有的体育体制内的活力,向社会释放出购买的信号,这都是我们在贯彻46号文件过程中主要做的事情。这个平台紧密结合了“体育+互联网”的趋势,能够更好地吸引消费,按照群众体育发展的要求,我们也希望在适当的时候,有更多的项目加入其中。”
“在协会没有实体化的情况下,在原有体制框架内能够提供的服务,已经难以满足日益增长的社会需要。我们的这个合作方向是经过总局批准的,我们的共识是希望在今年内可以由协会授权的公司与阿里体育成立合资公司。”不过刘晓农同时强调,不论将来我们的体育产业发展到什么程度,中国乒协和中国羽协都一定是公益性的组织,“产业的发展肯定会带来经济效益,但协会不会追求利益的大化。”
大力推动服务业供给侧结构性改革 激发现代商贸流通业新动能新活力
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