备受瞩目的国企“十项改革试点”落地。《经济参考报》记者25日从国资委获悉,即将实施的“十项改革试点”中,除了通过试点对于市场化选聘、薪酬分配差异化、完善董事会职权、员工持股等改革内容进行积极探索外,国家将通过试点大力推进国有企业兼并重组步伐。与此同时,市场化为导向的混合所有制改革也将提速,特别是电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等垄断领域,将在试点基础上进一步向社会资本放开。
这也被称为国企改革政策从出台到真正落地的关键性“突破口”。“2016年是国企改革政策的落地年,之所以决定开展‘十项改革试点’,希望通过试点对于全局性改革产生示范、突破、带动作用,同时以点带面,形成经验并且复制推广,推动机制体制创新。”国资委副主任张喜武在25日召开的媒体通气会上表示。
2014年,国资委曾选择包括中国节能环保公司在内的六家央企进行国有资本投资公司、混合所有制、董事会扩权和派驻纪检组等四项改革试点。记者从国资委了解到,本次十项试点将在此基础上对试点企业进行进一步扩围,同时,国资委还将指导推动地方国资开展试点工作。在试点企业选择上,将根据试点内容和不同企业经营情况和特点来决定,因地制宜、稳步推进地实施改革试点。
张喜武透露,目前国资委正会同有关部门、地方国资委研究制定相关细化方案,下一步根据改革进展情况,试点企业还可能进一步扩大。
张喜武向记者介绍,在落实董事会职权试点方面,将在原有试点基础上再选择3至5家试点企业;市场化选聘的试点方面,将在各级履行出资人职责机构直接监管的国有资、控股的一级企业进行,国资委和各省市将分别选择3至5户进行试点;推行职业经理人制度试点中,将从市场化选聘经营管理者试点单位中,选择2至3户处于充分竞争领域的商业类企业,一级经营困难、重组改制、发展混合所有制经济等企业,同时鼓励央企选择部分条件成熟的二三级公司开展试点;而在薪酬分配差异化改革试点上,将选择处于竞争性行业或领域、公司治理机制建立健全,董事会建设运行比较规范,已实行或正在试点职业经理人制度的中央企业开展试点;而在国有资本投资运营公司试点中,国资委将继续选择3至5家开展国有资本投资公司试点,并推进诚通集团、国新公司改组为国有资本运营公司工作。
兼并重组和推进混合所有制改革无疑是此次试点工作中为亮眼的内容。“推进中央企业兼并重组,对于解决国有资本布局结构不合理、资源配置效率不高、同质化发展等问题意义重大。”张喜武说。他同时对于上述试点改革给出具体“时间表”:下一步国资委将探索更多有效的途径和方式,坚持市场化为导向推进央企兼并重组,对于在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等垄断领域开展混合所有制试点示范,今年上半年将确定批试点企业并制定实施方案,下半年正式启动试点。
值得注意的是,作为实现混合所有制的重要组成部分,员工持股计划中通过所有者与劳动者的利益共享机制,无疑在优化股权结构、完善公司治理和建立激励约束机制起到重要作用。但一直以来,因为任务复杂且涉及多方利益,在员工持股问题上社会争议很大,一些专家担忧,一旦实施不好容易造成少数人持股、利益输送等问题。对此,《经济参考报》记者从国资委了解到,今年计划将在中央企业层面选择10户子企业,指导各省市分别选择10户企业开展试点工作。“我们希望通过试点探索在什么样的企业实施员工持股,以什么样的方式实施员工持股,员工怎么转股退股等问题,确保员工持股公开透明,防止出现利益输送。”张喜武说。
国资委副秘书长彭华岗在接受记者采访时坦言,深化国有企业改革过程非常复杂,面临各式各样的问题,通过进一步扩大试点的方式,可以在过程中发现问题、解决问题,并且形成好的经验,可以指导其他国有企业深化改革,更像一个“开路先锋”,从而真正推进改革政策落地,真正实现提高国资运营效率,提升国有企业竞争力,培养更多一流企业的目标。
国家行政学院研究员张春晓在接受记者采访时表示,随着十项试点工作的不断深入,以市场化为导向的国企改革正在进入加速期,特别是下一步混合所有制改革将会提速。一方面,积极发展混合所有制经济,非公有制经济可以通过交叉持股与国有企业优势互补;另一方面,国有资本投资项目允许非公有资本参股,非公有制经济将共享发展红利。值得关注的是,针对水、石油、天然气、电力、交通、电信等不同行业特点,实行网运分开、放开竞争性业务,非公有制经济发展空间将更大,同时有利于破除行政垄断,非公有制经济发展的“玻璃门”将消除。
在吉林寻找“156”项工程(六)
六、吉林铁合金厂最值得保留的部分及价值分析1、生产厂房部分图24 1962年建成投产的亚洲最大铁合金生产车间——吉林铁合金厂三分厂2、附属厂房部分较为典型的建筑有始建于1953年的吉林铁合金厂动力分厂第一循环水泵站(含地下部分)和缺少建筑美感的水塔。动力分厂第一循环水泵站由全套苏联设计图纸而来,60多年来周围历经扩
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在吉林寻找“156”项工程(五)
五、吉林铁合金厂的未来2010年,吉林市启动哈达湾老工业区搬迁改造工程。2014年,哈达湾老工业区被国家发改委确定为全国城区老工业区搬迁改造试点。地处哈达湾的吉林铁合金厂,现有土地188万平方米,计划由工业四类地转商业用地。2017年,在整体搬迁前,吉林铁合金仅剩下一分厂等少数电炉还在维持生产。图17 2015年企业改制
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在吉林寻找“156”项工程(四)
四、吉林铁合金厂的附属设施60多年来,吉林铁合金厂建起了多所幼儿园、第一小学、第二小学、第一中学(吉林一中分校曾在此办学)、第二中学(普通初、高中)、技工学校、职业高中和职工大学等一整套完整的教育体系,还有自己的“枫叶”牌汽水厂、液化气站和哈达百货大楼等福利机构。由于厂区占地面积较大,从工厂西门到北门
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在吉林寻找“156”项工程(三)
三、吉林铁合金厂的辉煌在60多年的成长历程中,吉林铁合金几经扩建、技术改造、体制创新和股权重组,已经发展成为集生产科研、工厂设计、设备制造与安装、情报咨询、技术服务、内外贸易于一体的全国铁合金行业龙头企业,曾经是中国最大、品种最多、质量最优、开发能力最强的铁合金生产与供应基地之一。吉林铁合金厂生产能力
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在吉林寻找“156”项工程(二)
二、吉林铁合金厂发展历程据《吉林铁合金厂志(1953-1990)》第一卷记载,1952年,以前苏联总工程师布里科夫为组长的铁合金厂专家设计组在选址勘察时,对吉林哈达湾的评估意见为:“位于哈达湾车站附近,铁路交通便利;东距丰满水电站仅二十公里,用电方便;北临松花江,供水、排水问题均易解决;东临电极厂,较为经济。缺
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- 在吉林寻找“156”项工程(一)
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化工上市企业有喜有忧 2016年迎接新挑战
2015年全球石油价格一路下滑,截止去年12月底,石油价格下跌到30美元/桶,下滑原因,一是拒绝减产,采取保障市场份额的策略,沙
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