缝出来的？粘出来的？也对，只不过那是在一般的企业里。在福建莆田华峰公司，它是印出来的，而且有专利、成规模、有品牌。“目前只有我这一家。”华峰副总经理邱建新说。
再考你：中国一双出口的户外运动鞋能卖多少钱？
几十元？上百元？没错，不过那是在一般的企业里。在莆田洛弛公司，是150美元，批发价，不能讨价还价，还必须用中国的商标。敢这么“叫板”的，“很快就不光我这一家了。”洛弛董事长陈英洪说。
后考你：中国产的马桶盖有没有特别好的？
当然有。“我们泉州生产的马桶盖，不比日本差，我在这里做个广告。”3月6日上午，在十二届全国人大四次会议福建代表团媒体开放日上，全国人大代表、福建省委书记尤权笑着来了个开场白。
被省委书记点赞的这家企业叫九牧。它的产品，能自动加温、自动翻盖、除菌、防潮、抗压，还能自动过滤。九牧创新研发中心副总裁林山，甚至当着众媒体喝下了过滤后的马桶水。
这些企业咋能这样“牛”？因为他们的产品满足了市场需求端的变化。
告别“短缺经济”的中国，市场需求端改变后，倒逼企业生产端、研发端跟着一起变。跟得上的，就是领跑者；跟不上的，就会被淘汰。怎么才能跟得上？福建省委主要负责同志给出的答案是：把创新“放”出来！
从今年初开始，福建省委、省政府决策层马不停蹄下基层、走企业，会同政府各个部门、金融机构与众多企业一道寻求供给侧改革的着力点和突破点。调研中，有这样一组数据令人深思：福建省高新技术产业增速比全省平均水平高2.5个百分点，民营经济创新发展势头强劲——89.5%的研发投入由企业完成，84.2%的研发人员集中在企业，65.7%的省级科技成果来自企业……
4月末，福建公布一季度经济运行情况。其中，全省规模工业增速高于全国平均1.9个百分点，列居东部地区第二；38个大类行业中，有33个行业实现正增长。
“作为政府，我们能做的就是营造一个好的创新环境，只要是有利于企业创新能力建设的，就应该多方施策、肯下血本。创新是‘放’出来的，不是‘管’出来的！”省领导这样说。
怎么“放”？春夏之交，记者深入福州、泉州、莆田，听三个城市在供给侧结构性改革中靠创新“生出来”“败不倒”“赶上来”的故事…
创新，让产业连成串织起链——福建供给侧结构性改革的故事
靠创新，“生出来”
“我是在自贸试验区政策中受益大的人。”翁声锦一点也不客气。海浪层层涌起，拍打着福州江阴港13号码头，岸边两座巨大的、各装着10万立方米的石油液化（LPG）气体储油罐高高矗立。“马上还会再建4座，加起来就是60万立方米，将是亚洲大的LPG保税储备基地，全部从海外进口。”
2011年之前，老翁是中国软包装集团董事长，企业专门生产聚丙烯薄膜，也就是我们常见的各种塑料包装，规模全球大，业内称他是“世界膜王”。但这个“王”当得“没一点意思”——上游的丙烯不在他手上，即使销量极好的时候，他在下游单价涨1500元，上游跟着坐涨2000元。
“非得自己搞上游产业。”5年前，老翁就这么想。这想法和福州不谋而合。
“福州有很多好企业、好项目，单个看各有特色，仿佛一把好牌。可有一个问题：连不成串，织不起链。”好牌不成顺，能叫不能赢。“供给侧结构性改革，重点在结构，难点也在结构。”福建省委常委、福州市委书记杨岳说。
2014年，中央确定福建为21世纪海上丝绸之路核心区；2014年底，包括福州片区在内的福建自由贸易试验区获批；2015年9月，福建个国家级新区——福州新区获批。再加上生态文明先行示范区，四区叠加、好牌连连。福州市在调整全市产业结构时提出，重点抓“建链”“补链”“延链”“壮链”，核心就是让好牌成顺牌。
翁声锦看中了被规划进自贸试验区、福州新区的江阴港——本是30万吨级的天然良港，却多年有港没货、大港小船。“按照国际上自贸区的基本规律，关键是要争取‘货权’。”听说福建要建自贸区后，老翁就暗自苦读研究，“巨港行巨轮、巨轮走大货。我利用自贸区‘大进大出’的政策，在这里建起了中景石化科技园。”
在园区里，靠近码头一侧是LPG罐区，再向里是丙烷脱氢区，丙烷经过催化、裂解、聚合，便是聚丙烯，再通过加热拉伸就是薄膜。丙烷裂解后还有个副产品——氢气，加氧就成双氧水，再往下又可以产出己内酰胺的上游产品。己内酰胺又恰恰是福州下辖长乐市纺织产业集群的“主菜”。
点成线、线成片。去年以来，福州先后落地京东方、VR产业基地、申远新材料等一系列新兴骨干项目。近日，中景石化一期项目投产，加上已投产的天辰耀隆年产20万吨己内酰胺项目、正在建设的中石化巴陵项目，国内大的己内酰胺基地有望在福州崛起。
“福州很快就要有第六个千亿产业了。”老翁掰指一算，无论丙烷、丙烯、聚丙烯还是副产品双氧水，都是全球或全国单体规模大，而整个科技园也是目前全球一个的完整产业链基地，“全部达产后，又是个过千亿。”
靠创新，“生出来”！“生出来”的不仅是一个一个企业、一条一条产业链，更生出了掌握国际话语权的豪情。
靠创新，“败不倒”
黄培群去年以来一直憋着口气，直到今年才算稍稍松下。在作为全国“金改”示范区的泉州，能让身为金融局副局长的老黄憋屈这么久的，究竟是件什么事呢？
当然是生死存亡的大事。
经济总量连续17年位居全省位；民营是基础，占比达八成。亚洲金融危机时，岿然不衰；国际金融危机时，毫发未损。可即便强悍如泉州者，在此次变革中，却感到寒意阵阵。“2008年时，全市企业运营情况好、中、坏比例大约4∶3∶3，这次则是4∶2.5∶3.5。40%好的，是愈发的好。但经营艰难的，数量也的确增加了。”泉州市委书记郑新聪坦言。