“去产能”被列为我国2016年五大结构性改革的任务之。钛白粉低端产能过剩企业运营艰难,“发挥企业的主体精神,要更加注重运用市场化办法化解过剩产能。”“我们不会再通过‘强刺激’、‘大水漫灌’的投资来扩大内需,而要继续大力推动简政放权、推进‘大众创业、万众创新’和‘互联网+’,尽可能培育新动能、发展新业态。”从李克强总理多次会议发言中我们可以看出,国家对产能过剩的行业将不会有更大程度的政策倾斜,对于钛白粉行业来说,硫酸法钛白粉本身又是“限制类”,在“去产能”的大环境下,市场不景气的条件下,钛白粉行业去产能势在必行。
发挥市场倒逼机制
“我们要让市场发挥决定性作用,让企业发挥自我竞争、自我淘汰的积极意识。同时,也要先充分培育经济发展的新动能。”李克强总理强调说,化解过剩产能要充分发挥市场倒逼机制作用,能用市场办法解决的,就要用市场办法解决。市场是检验企业竞争力的试金石!自2015年钛白粉行业市场持续疲软,从年初的金红石型钛白粉市场价13000元/吨左右降至年底的10000元/吨,主流报价险些跌破9000元/吨,市场虽持续疲软,企业虽然度日如年,然而,大企利用本身资源仍有部分企业有利可图。这些企业一方面是凭借着资源优势,另一方面是低成本、循环经济的高效新工艺,优秀的管理团队等综合因素,使其在持续利空的钛白粉市场下仍能使企业充满活力,而规模小、能耗高、产品结构不合理的企业则“捉襟见肘”生存艰难。
行业主动减量、优化存量
硫酸法生产钛白粉在十三五期间“减量置换”,对环保、能耗、安全生产达不到标准和生产不合格的企业要依法依规有序关停退出。在此过程中,要处置一批僵尸企业和扭亏无望的亏损企业。在化解过剩产能同时,也要优化存量产能,这都需要调整结构。
供给侧改革是十三五期间国家的大方针,钛白粉行业要在化解过剩产能的过程中把“量”减下来,把“质”提上去,促进企业产品升级,加快向高端、智能、绿色方面转型转产有利于钛白粉行业的健康发展。
在吉林寻找“156”项工程(六)
六、吉林铁合金厂最值得保留的部分及价值分析1、生产厂房部分图24 1962年建成投产的亚洲最大铁合金生产车间——吉林铁合金厂三分厂2、附属厂房部分较为典型的建筑有始建于1953年的吉林铁合金厂动力分厂第一循环水泵站(含地下部分)和缺少建筑美感的水塔。动力分厂第一循环水泵站由全套苏联设计图纸而来,60多年来周围历经扩
0评论2024-10-29165
在吉林寻找“156”项工程(五)
五、吉林铁合金厂的未来2010年,吉林市启动哈达湾老工业区搬迁改造工程。2014年,哈达湾老工业区被国家发改委确定为全国城区老工业区搬迁改造试点。地处哈达湾的吉林铁合金厂,现有土地188万平方米,计划由工业四类地转商业用地。2017年,在整体搬迁前,吉林铁合金仅剩下一分厂等少数电炉还在维持生产。图17 2015年企业改制
0评论2024-10-29176
在吉林寻找“156”项工程(四)
四、吉林铁合金厂的附属设施60多年来,吉林铁合金厂建起了多所幼儿园、第一小学、第二小学、第一中学(吉林一中分校曾在此办学)、第二中学(普通初、高中)、技工学校、职业高中和职工大学等一整套完整的教育体系,还有自己的“枫叶”牌汽水厂、液化气站和哈达百货大楼等福利机构。由于厂区占地面积较大,从工厂西门到北门
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在吉林寻找“156”项工程(三)
三、吉林铁合金厂的辉煌在60多年的成长历程中,吉林铁合金几经扩建、技术改造、体制创新和股权重组,已经发展成为集生产科研、工厂设计、设备制造与安装、情报咨询、技术服务、内外贸易于一体的全国铁合金行业龙头企业,曾经是中国最大、品种最多、质量最优、开发能力最强的铁合金生产与供应基地之一。吉林铁合金厂生产能力
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在吉林寻找“156”项工程(二)
二、吉林铁合金厂发展历程据《吉林铁合金厂志(1953-1990)》第一卷记载,1952年,以前苏联总工程师布里科夫为组长的铁合金厂专家设计组在选址勘察时,对吉林哈达湾的评估意见为:“位于哈达湾车站附近,铁路交通便利;东距丰满水电站仅二十公里,用电方便;北临松花江,供水、排水问题均易解决;东临电极厂,较为经济。缺
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中国节能环保产业催生10万亿巨大市场
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3月11日,从吉林石化经济活动分析会传来好消息,今年前两个月,公司炼化业务实现利润4.56亿元,同比增利9亿元,增利幅度达200%。
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