南京熊猫是一家老牌国企，在南京产业转型升级中很具样本意义。据报道，该企业通过实施创新驱动和市场导向战略，突破核心技术和供给瓶颈，实现内生增长和产业升级，曾经一度低迷、产销不对路的熊猫产品有了脱胎换骨的变化，目前工业自动化装备、交通电子装备、通讯装备已成为南京熊猫的三大主营板块，公司营收和利润都超过行业平均水平。报道中提到的一个细节很能说明问题：通过自主研发、联合攻关，南京熊猫提供的一整套智能工厂解决方案以及通讯天线特殊高分子材料成功替代进口产品，靠创新拓展了市场。这再次雄辩地说明：转型升级关键在于，只有企业充分发挥能动作用，坚决转、主动转、科学转，才能终成就凤凰涅槃。
中央权威人士在谈到供给侧结构性改革时指出：“窗口期不是无休止的，问题不会等我们，机遇更不会等我们。供给侧结构性改革拖不得、等不起，否则‘病情’会越来越严重。”抢抓改革的窗口期，党委和政府要总揽全局、及时发力，为市场和企业创造良好环境，但企业能不能转型成功、升级到位，关键还要看自身能否急起来、动起来、干起来。换句话说，下好供给侧结构性改革这盘大棋，企业要做主动作为的“棋手”而非被动等待的“棋子”，在瞬息万变的市场竞争中观大势、出实招、谋胜出。就当下而言，所谓“观大势”，就是要顺应全国上下齐心协力打赢供给侧结构性改革攻坚战的大主题；所谓“出实招”，就是要结合产业和企业实际，依靠科技创新完成转型升级；做到了这两点，（下转A3版）
（上接A1版）企业的“谋胜出”也就有了坚实的支撑。
供给侧结构性改革的一大目标，是要优化存量、引导增量、主动减量，切实提高供给体系质量和效率，提高全要素生产率，加快推动经济由中低端向中高端水平迈进。要完成这一目标，既要做“减法”、“除法”，也要做“加法”、“乘法”，有时还要做“四则混合运算”。对企业来说，做好“减法”、“除法”，就是要去除落后产能、清空无效供给；做好“加法”、“乘法”，就是要补齐短板、加强创新，赢得竞争优势；而要做到这两方面，都需要直面阵痛、下定决心。以往的实践告诉我们，在转型升级这个问题上，早转早主动、早转早见效，阵痛过后常常会开辟出一片新天地。更重要的是，当企业转到创新驱动的发展路径上以后，不仅可以解决一时生存之急，更可以赢得长久发展之利。南京熊猫主动作为、脱胎换骨的案例，为此做了一个初步的、生动的注脚。
我市推进供给侧结构性改革工作会议明确指出，企业是经济发展的主体、科技创新的主体，也是南京争当全省“一中心、一基地”建设排头兵的主体，必须充分发挥企业的主体作用，培育一批具有核心竞争力的领军企业。百舸争流千帆竞，勇立潮头敢为先，期待越来越多的企业积极投身改革大潮、奋力推动转型升级，下出先手棋、赢得主动权，早日成长为拥有核心竞争力、市场话语权的 “功夫熊猫”，为南京争当“一中心、一基地”建设排头兵再立新功、勇创佳绩。