“十二五”期间，吉林经开区从小到大，从弱到强，实现了超常规、跨越式发展。
时间回溯五年，刚刚晋升国家级开发区的吉林经开区，资金短缺，产业基础弱，增长动力不足。面对困难，吉林经开区党工委、管委会却提出争创“一流班子、一流队伍、一流机制、一流环境、一流业绩”，这不仅是经开人站在历史新节点上喊出的一句口号，也是创优争先的勇气和责任担当。
干事业离不开“人”。经开区以争创“一流班子、一流队伍”为目标，打造一支敢于直面挑战、善于排除困难、讲团结善创新的团队。经开区党政班子一级带着一级干，一级做给一级看。他们把服务基层、服务群众作为践行群众路线、创优争先的出发点和落脚点，坚持“三严三实”，深入开展包联共建活动，包保项目和企业，包保农村和社区，包保困难学生、困难党员和困难群众，人人肩头挑重担。
经开区管委会转变作风，务实重行，管委会办公楼不设保安，无论是外来客商还是普通干部群众，想找领导不用通报、不用登记，可以径直去办公室。
经开区以事业吸引人，以文化凝聚人，增强团队成员的事业心、责任感。
一个招商引资项目落户经开区，有专人包保，投资服务中心总体调度协调。建设过程中一旦遇到问题，投资服务中心可以随时召集各相关部门研究解决。团队的合力让新项目层出不穷，投产项目接连不断，当年建设当年投产的项目屡见不鲜。
符合“三严三实”标准的干部队伍不断成熟，“一流环境、一流业绩”，不再遥不可及。
经开区每年上千万元的硬件建设投入，让经开区环境优美、设施齐全。建设“一流环境”的指向很明确：让经开区成为企业的“五星级宾馆”。
五星级宾馆比拼的不仅是硬件，还有服务。经开区加强硬件设施建设的同时，大力加强软环境建设。吉林经开人给自己定下规矩：承诺为企业办的事，不管是哪一届承诺的，都要兑现；服务项目过程中，凡因个人工作懈怠、工作方式方法不当及其他人为因素，导致项目引进失败、项目流失、推进不力等，问题一经查实，是管委会班子成员的要引咎辞职，中层干部要免职，工作人员立即辞退，绝不存在“下不为例”。吉林经开人创造性地为企业推出保姆式服务、跑步式服务、精准式服务，让招商引资企业高兴而来，乘兴建设，尽兴发展。
一年时间未必能够取得“一流业绩”，但五年坚持不懈的努力，经开区发展成果令人瞩目。
五年时间，经开区基础设施日臻完善，主导产业迅猛发展，经济体量快速壮大，经济指标高位增长，综合实力显著提升。
五年时间，经开区用实实在在的业绩和经济指标，画出增势明显的曲线。预计2015年，经开区实现地区生产总值117.5亿元，年均增长13%；规模工业产值356亿元，年均增长14.5%；全口径财政收入达到14.4亿元，年均增长17.4%；地方级财政收入达到5.8亿元，年均增长21%；五年累计完成固定资产投资971亿元，建成亿元以上项目125项；累计实现外贸进出口总额7.41亿美元，出口额占全市五分之一。
