——访吉林省通用机械（集团）有限责任公司董事长李吉宝
吉林日报记者 邹鹏亮
宽敞明亮的生产车间内，价值1亿元的流水线在不停地运转，身着蓝色工作服的工人们正熟练地操控着设备，一枚枚精巧的轻量化零件不断从生产线上缓缓滑出。身着厂服的李吉宝和往常一样，穿梭在各个车间，不停地和员工打招呼，询问生产详情。
李吉宝是吉林省通用机械（集团）有限责任公司（以下简称吉通集团）董事长。他被员工们戏称为“没有办公室的董事长”。
员工张一鸣说：“我们董事长除了接见客人、审核签字，基本都不在办公室。”李吉宝一直坚信，创新在一线、问题在一线、成果在一线。他说：“我们这个团队就是要时刻在一线，操作工人、技术干部、管理干部都要在一线，这样有问题才能迅速解决。”
虽然受疫情影响，但在李吉宝的带领下，吉通集团实现收入逆势增长，今年上半年总收入超过15亿元，比去年同期增长17%，“我们的目标没有变，就是打造全球大的汽车零部件研发和生产基地、打造完整的汽车零部件工业体系、打造中国智能制造示范园。”
面对疫情，李吉宝没有等没有靠，千方百计为员工解决困难，不减员、不减薪，还提前实施了一些明年的企业发展项目。为了增收，集团积极主动增加库存，增加市场份额，这也让吉通集团抢占了先机，扩大了收入。“我们国家战胜过各种困难，也一定会战胜这场疫情。在战胜疫情的过程中，企业不能等，要主动作为，紧盯国外市场，同时抓好国内市场。现在，我们有信心年底实现总收入40亿元的目标。”李吉宝说道。
创新是企业发展的命脉，大家能够解放思想，才能更好地帮助企业高质量发展。“弘扬企业家精神，什么是企业家精神？我想核心的就是企业家要有创新精神。创新就是在日常工作中每时每刻的感悟。新思想是为了解决问题，一个小问题解决了，可能就是解决一个大问题。”李吉宝对于创新有自己特的见解，而他敏锐的眼光正是吉通集团发展崛起的决定性因素。集团副总柳跃成说：“李吉宝董事长战略思想很超前，10年前的想法如今都实现了。他上任时锁定做汽车零部件，当时我们放弃了还有盈利的煤矿等企业，现在来看，我们的选择很正确。”
1995年初，吉通集团陷入困境，该厂决定民选厂长。经过13轮推荐、考核、评议等程序，李吉宝不负众望，当选当时省属企业一个位民选厂长，带领企业重回正轨。2006年，吉通集团再次步入低谷，那时已经离开的李吉宝为了当初“为吉通奉献后一滴血”的承诺，放弃了稳定的工作，回到吉通集团，带领职工开始新一轮打拼。当年，吉通集团正式改制为股份制企业。接掌吉通集团，李吉宝敏锐意识到，汽车产业“可持续、增长快、规模大”，中国会是全球大的汽车市场，一汽又坐落在长春，汽车零部件市场广阔。他综合企业优势，决定生产一般配件企业无法生产的底盘零部件，增加企业收入。近几年，吉通集团从默默无闻到闻名世界，得益于抓住汽车转型升级的轻量化发展，“我们坚持从轻量化入手，通过引进、消化、吸收等方式，让企业生产能力不断提高。德国的技术、中国的成本、民企的效率、军工的精神，打造出我们特的企业基因。”
目前，吉通集团总占地面积104万平方米，拥有2000余名员工，正在打造第6个工业园区。“这个项目是吉通集团大的一个项目，预计建成后每年会带来40亿元的收入。”李吉宝对正在施工的6期工程充满期待。他说：“以创新推动企业高质量发展，相信我们一定能做到全球一个！”