我们要正视农企“软肋”——供给侧改革动力不足。近年来，转型升级成为全省农业企业的普遍共识，但部分企业家仍然抱着侥幸心理，希冀能够度过此轮经济调整的难关，不愿意承担转型升级的风险。其次，担心潜在风险。小富即安、企业转型前景不明、潜在风险大等不利因素，也严重阻碍了我省龙头企业转型升级进程。再次，兼并重组困难。企业兼并重组是加强资源整合及调整优化产业结构的重要途径，也是化解产能过剩矛盾的迫切需要。但目前龙头企业在兼并重组时税负较重，种类较多，导致兼并重组成本较高。同时，融资渠道不畅，也制约了龙头企业兼并重组的步伐。
农业龙头企业既然是推进农业供给侧结构性改革的重要市场主体，那么这个主体体质弱小，免疫力不强，经不起风霜考验，改革的预期目标恐怕就难以实现。今年中央一号文件不仅提出深入推进农业供给侧结构性改革，加快培育农业农村发展新动能，还特别强调“培育具有国际竞争力的大企业大集团”。笔者认为，要落实中央一号文件精神，切实推进农业供给侧结构性改革，彻底解决深层次问题，就要从加大农业产业化力度、培育新型经营主体入手，其中重要的，就是发挥农业龙头企业的主体作用和带动作用。
各地要继续做大做强龙头企业，尽快培育一批年产值超50亿元甚至超100亿元的骨干龙头企业，打造江西农业企业“航空母舰”。要大力引导新兴业态，鼓励龙头企业发展生鲜电商、定制农业、创新农业、智慧农业等新业态；要大力提升科技创新能力，鼓励和支持龙头企业与高校、科研院所开展技术合作，提高自主创新能力，促进高科技项目与龙头企业对接。
实施加工引领战略迫在眉睫。我们要通过补齐农业产业化的加工水平低这个短板，全面提升农业产业化发展水平。我们要大力发展精深加工，不断推动农产品加工向纵深发展，实现农产品的多重转化增值。要全面发展产地初加工，提升农产品的初加工水平，减少产后损失。要推进农产品精深加工园区建设。在现代农业区中，各地要打造一批农产品园区，引导企业集群集聚发展。
大力实施绿色发展战略。建设绿色农业生产基地，推进优质农产品原料基地建设，建立一批规模化、专业化和集约化的绿色有机农产品基地。同时，要倾力推行标准化生产，建立健全原料基地标准化生产体系，严格按标准组织生产，建设符合现代农业发展要求的生产基地。还要大力实施品牌战略，打造优势品牌，进一步唱响江西绿色生态农业产品品牌。因为，这不仅是保障农业稳定发展和农民持续增收的有效途径，也是深入推进农业供给侧结构性改革、加快江西由农业大省转变为农业强省的必由之途。