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用“互联网+”卖包子 3年开店200多家

2016-06-15 09:131150
       “蹭”聚会认识伯乐,互联网上卖包子火了
       卓远公司成立初期业务稀少。“困难时3个月发不出工资,在学校打两个菜,5份米饭大家省着吃。”刘伯敏说,他开始在各种企业家聚会上为公司寻找新项目和投资人。在一次聚会中,刘伯敏结识了和善园的创始人沈春龙。
       “和善园是一家连锁包子铺,在南京已经经营10多年,有60多家连锁店。”沈春龙说,但在发展过程中,单靠口味的营销方式在竞争中不占优势,公司发展面临瓶颈,他看中了刘伯敏的新媒体经历,认为这位小伙子能给公司带来新鲜血液。对刘伯敏而言,也许是童年的饥饿印象太过深刻,他一直想开一家餐饮店,两人一拍即合。刘伯敏到和善园担任公司总经理。
       经过市场调研,刘伯敏决定瞄准都市年轻人,他对包子铺进行了互联网化改造。考虑到年轻人早餐时间少,刘伯敏开发了app和微信预订包子渠道,年轻人可以一个天下午在网络上预订包子并付款,第二天直接到附近的包子铺取预订好的包子。参考西方快餐店,刘伯敏又投资7000万元新建中央厨房,对面料和馅料进行标准化控制,保证了各店口味统一。店铺选址方面,刘伯敏在微信中开放平台,顾客可通过平台上报可开地点,刘伯敏亲自带领人员考察,一旦决定开店,上报者可获得数千元的奖励。
       几年下来,和善园在南京迅速扩张,如今已经扩展到260多家门店,不仅南京,杭州、苏州、无锡、武汉等6大城市都有了和善园的连锁店。
       创办“江宁合伙人”,带动大学生一起创业
       为帮助更多大学生完成创业梦想,2013年10月,刘伯敏和一群创业大学生结成了“江宁合伙人”高校青年创业联盟,并担任“江宁合伙人”会长,大家一起对接项目,一起整合资源,并对薄弱公司进行“1对1帮扶”。
       两年多过去,“江宁合伙人”从初的16支队伍200多人发展到如今46支队伍近600人。目前,初的16支队伍中已有3家受到投资者青睐,融资成功。
       “大学生创业,难免经验不足。”刘伯敏说,“江宁合伙人”愿意搭建更广阔的平台,分享创业大学生们的故事,带动身边的创业大学生脚踏实地共同发展,实现自己的梦想。
本报记者谈洁
本报通讯员张文莉
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