一、低价促销效力疲软
据业内人士介绍，“金九银十过后，11、12月是行业缓冲期，很多顾客会选择在9、10月份挑选产品，而在之后的两个月回来下单。”在市场中发现，很多商家利用旺季进行“年底冲量”，甚至为了走量各出招数：店面布置喜庆、逢人便发宣传单等等。其中，普遍的做法就是打折、优惠。如某木门品牌原价1980 的木门折后1200元，而该店面产品基本能打五折;更有一些平时以“卖得贵”著称的品牌木门，直接半价销售。
商家的这些动作确实能吸引过往消费者的注意，但是真正下单者却寥寥。某木门品牌负责人表示，“今年跟去年相比差很多，甚至花大钱做活动也没有什么效果。不止我们这个牌子，什么牌子在这里搞活动都差不多。”更有甚者则坦言“前年走下坡，今年是谷底，明年是否能回升，还是个谜。”
二、木门企业品牌塑造
如今各大木门品牌的联盟活动从年头持续到年终，消费者越来越精明，对此渐感疲劳，对团购等活动也根本不感冒。另外，IT消费的介入也导致商场的悲观情绪，不少商家对线上的投入加大，致使市场份额逐渐减少，拿木门市场来说，木门品牌商户正在收缩。通过实地调查发现，市场顾客零零散散一些木门品牌店面玻璃门紧闭，透过门窗可见店内杂乱无章，路人表示这些店面已经撤走。对于很多木门企业而言，打成为行业十大木门品牌是他们的目标之一，然后市场的不景气却让他们不由得叹了口气。
明明大环境的改变都为国产木门品牌进入工程市场提供了机遇。加上低迷的家装市场，更坚定了木门企业进军工程市场的决心。国产木门品牌进入工程市场多年，却仍难撼动国外木门品牌地位，尽管双方的质量差距不大。国际品牌在工程市场进入较早，累积的品牌效益高，国人也有先入为主的概念。国内木门企业若想借工程市场挖掘广阔的市场前景，还需实现品牌统一。十大木门品牌或许可以联合起来，在一并发展的同时，共度市场低迷期。