助力医药供给侧改革 仁和集团深耕“互联网+”

   2016-04-01 790
导读

2016年是十三五开局之年,供给侧结构性改革正在成为引领新常态下各行业发展的新风口,在全民聚焦的医药产业同样如此。作为国内

       2016年是“十三五”开局之年,供给侧结构性改革正在成为引领新常态下各行业发展的新风口,在全民聚焦的医药产业同样如此。作为国内知名民营医药企业,仁和集团积极顺应改革大潮,深化“医药互联网+”布局,引领传统药企加速“触网”,助力共给侧结构性改革。

今年两会期间,全国政协委员、仁和集团董事长杨文龙提案,建议国家抓紧研究制定医药产业战略发展规划,加速“医药互联网+”转型升级,助力供给侧结构性改革。这一提案激发了众多业内人士的共鸣。

随着两会闭幕,在全民聚焦的医药行业,供给侧改革已被视为未来医改的重点方向。业内专家表示,要推动医药行业供给侧结构性改革,不仅要求政府进一步简政放权,落实放管结合的优质服务改革;更需要企业积极发挥市场主体作用,以用户为中心提高供给质量,加速产能优化,扩大有效供给。在这一过程中,“互联网+”思维将为大健康产业带来全新思路。

众所周知,医药行业与大健康产业极具特殊性。作为传统药企的仁和集团,在向互联网大健康产业进军的进程中更具专业和资源优势。2015年,仁和集团以“掌握传统资源的互联网企业”为定位,致力于开启大健康产业链新格局,迅速构建并完善了“M2F+B2B+O2O叮当大健康”生态圈。

正是依托叮当大健康生态圈,迅速整合产业资源力量,通过集体采购降低生产成本,通过减少流通环节降低流通成本,从而在终端让利,不仅与实体药店形成了紧密的合作关系,还为用户带来核心区域28分钟免费送到家的服务。其中,叮当快药自2015年2月6日正式上线以来,短短一年多就在北京、上海、广州、深圳等26个城市中遍地开花,确立了600余家线下合作药店,迅速取得了超过500万的用户,并且日订单量超40000。

同时,仁和集团还借助叮当快药的用户大数据,也能反向指导工业生产出适销对路的商品,形成良性循环,从而实现了全产业降低成本,激发市场活力和社会创造力。仁和集团叮当大健康生态圈的积极探索,为国内医药共给侧改革探索了一条可行思路。

据业内人士分析,“十三五”期间围绕大健康、大卫生和大医学的医疗健康产业有望突破10万亿元市场规模。未来,随着“医药互联网+”和供给侧改革共同发力,以叮当快药的“医药+互联网”创新模式为代表的行业新兴力量,将为行业带来更多惊喜。

 
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