3月25日，由金蝶筹划的“腾云驾务：走进中车株机论道智能制造”论坛,在湖南株洲圆满落幕。来自全国各地70多家制造业内高管汇聚一堂，探索中车株洲电力机车(中车株机)管理转型的台前幕后，全方位多角度感受中国装备制造领域领先者的管理与运营模式。
论坛讨论的背景立足于“互联网+”时代变革，从消费互联网到产业互联网之后，企业的运营模式和管理模式发生的变化。去年，尤其是“互联网+”的战略上升为国家战略，传统企业与原来的互联网企业互相融合，“互联网+”给传统企业带来的新的商业与管控模式变化。
中国企业联合会创新办副主任张文彬认为：目前国内许多企业都在寻求突破核心技术瓶颈，解决高端装备供给不足的短板。中国企业应该从技术发展，与发达国家对比以及技术经济范式的角度全面认识智能制造。智能制造与前三次工业革命不同的是：不再以制造端的生产力发展为起点，而是从用户端的价值需求为起点和满足用户的价值需求为终点。这是工业范式的转换，更是工业时代的B2C技术经济范式向信息时代的C2B范式的转换。
中车株机副总经理、财务总监张力强在致辞中提到，装备制造客户的定制化与个性化程度越来越高，在质量、成本与交期等方面的竞争越来越激烈，为了应对市场和业务的变化，中车株机与金蝶EAS战略携手共同打造以项目管理为核心企业一体化运营管理平台，取得显著效果。
