今年，丰满区积极适应经济发展新常态，科学安排今年各项经济指标。计划地区生产总值增长6.5%，固定资产投资增长12%，全口径财政收入增长5%，地方级财政收入增长3%，招商引资到位资金实现100亿元。在加快发展的道路上，这个区的重要法宝就是统筹基层党建工作，为经济社会发展提供坚强的组织保证。
“标准化”思路抓整合
在基层党建工作中，该区通过制定《关于加强村书记队伍建设的实施方案》，建立村党组织书记“选、育、管、用、备”长效机制。去年，先后组织49名村书记赴潍坊、梅河口等地考察学习，开阔了村书记视野，提高他们的带富能力。
结合“双服务”和“村企联建”活动，该区分别安排一名区级领导、一个区直部门和一户非公企业与重点村结对帮扶；协调资金对41个村部进行了新建扩建，统一设计相关制度展板、活页夹、服务项目等内容，村部建设标准化工作在全市达到了较高水平。在去年9月份全市规范化服务建设检查验收中，丰满区排名位居地区前列。
“服务化”理念建载体
依托“六个一”民情直通车、“城乡结对共建”等载体，形成党员干部联系服务群众常态化。“十大领域”党员服务先锋队、“党员十分钟服务圈”、“一拨就灵”服务热线等，成为居民认可的区域性服务品牌；49个区直部门的655名党员，共认领社区服务岗位729个，为基层群众办实事好事800余件；建立健全“代办领办”、“错时延时服务”等12项社区党组织服务机制，对10个党建基础好、服务群众能力强的社区，从硬件建设、软件规范等方面进行重点指导、集中打造，群众满意度不断提升。
“创新化”举措解难题
针对非公企业党组织发挥作用难的问题，该区积极推行“三培养”模式，努力把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，把党员业务骨干培养成企业中层。采取单组建、联合组建和派驻组建方式，实现163户非公企业党组织全覆盖。
为了将活动载体与企业生产经营、节能增效紧密结合，该区开动脑筋，设计出“三无四先五小六个一”，即生产任务无积压、产品质量无瑕疵、安全生产无隐患；工作技能先掌握、技术革新先带头、岗位职责先做到、急重任务先行动；小设计、小发明、小改造、小革新、小窍门；节约每一度电、节约每一滴水、节约每一张纸、节约每一升油、节约每一分钱、节约每一块原材料。围绕这个活动，市鸿汇房产开发经营有限公司组织党员自制小区垃圾箱60多个、水泥井盖200多个，共节约成本7万多元。市大森林食品有限公司党支部成立由党员骨干组成的技改小组，通过改进生产工艺节约成本12万元。
