连日来，吉林桦甸经济开发区严格按照吉林市委市政府和桦甸市委市政府主要领导指示，通过多种方式扎实推进计划投资61亿元的30万吨/年生物质合成油项目前期调研、策划等工作，取得了明显成效。
一是设立机构，明确职责。专门成立了项目推进组，整合区内骨干招商人员，分别做好项目策划、包装和推进工作，确保推进组成员各司其职、各尽其责，形成指挥有力、管理明晰、运行顺畅的管理体系。
二是制定计划，形成合力。结合项目实际制定了项目推进计划时间表，通过计划与实施结合、调研与洽谈结合等方式扎实推进，形成工作合力。按推进计划时间表要求，已按时完成了原料供应方案，取得了环评批复和省级“路条”。
三是深入调研，完善方案。深入到桦甸市及周边县市调研农作物秸秆、林下剩余物的储量情况，认真研究秸秆收购、破碎、压缩、脱水、堆放、储存、运输等关键环节，以及红石林业局和市林业局能源林基地建设、下属企业林下剩余物、枝桠材、清林物等方面情况，完善原料供应方案。
四是定时汇报，及时跟进。每周按时填写并向吉林市发改局、桦甸市发改局上报项目推进情况，定期或不定期向桦甸市委市政府汇报项目进展，及时跟进与项目有关的活动。
