一、强化措施、专项整治推进有力
1、组织领导到位。5月10日、11日、12日，高新区大会战领导小组办公室连续组织召开会议，贯彻落实君正书记、治莹市长讲话精神的同时，下发《长春高新区整道路交通秩序大会战下一阶段实施方案》，明确了11项工作任务。仇凤江、于振波副总指挥做出重要指示，要求各单位针对考核结果查找自身不足，制定本部门阶段性工作方案、静态停车管理方案、集中宣传日方案，严格落实责任，建立有效的工作责任制，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制，切实做到工作有人抓，有人管。
2、调度工作到位。对全区所有未完成工作倒排工期，实行每日报告制度，确保工作按时高效推进，提升完成效率。
3、保障工作到位。管委会在用人、用钱等各方面给予全力支持，仅近两周就投入参战人员万余人，资金约364万元，确保各项整治工作抓到位、落得实。
4、督查工作到位。每天对工作开展情况进行督查，把督查工作贯穿始终，对大会战工作抓得不紧、措施落实不力、整治效果不明显的，通过抓督查促提升。大会战以来，已下达督查单119份，发现问题及时督办整改200余件，办结率达到100%，确保各项整治工作不折不扣地落实好。
二、协同攻坚，专项整治成效明显
1、宣传发动成效显著。以宣传发动、教育引导、形成共识作为开展“大会战”的先导力量，在全区营造“法制交通、文明交通”的浓厚社会氛围。一是广泛发动，扩大参与面。党办招募志愿者和停车管理员70名，组织管委会机关、乡街社区干部、在职党员、物业人员、社会团体人员1150余人。同时，大会战成员单位包括公安、交警、行政执法人员、环卫工人等150余人走上主要街路和路口、走入繁华商圈和人员密集区域、走进居民社区和支路巷道、临街商户发放宣传卡和第1、2号公告120余万份。社会事业局(教办)、物业办、工商等行业主管单位，也积极组织开展宣传活动，扩大宣传范围。二是创新载体，提升知晓率。全区600余家LED进行滚动宣传；发动吉林大学、省经干学院大学生发送微信5万余人次；利用各社区自有宣传栏、宣传板等开展宣传，利用高新区网站、微博、微信和新华网、新浪网等平台进行系列宣传报道，有效提升了市民知晓率。
2、交通管理设施建设迅速到位。住建委协调交警大队等部门科学论证、精密规划，疏导交通，加快工作进度。近两周共施划泊位5979个、标线78689平方米，指示板98个，超额近5倍完成年初制定的标线泊位施划任务。同时，投资127万元，对高新南区信号灯、电子警察、交通指示牌、街路牌、交通护栏等交通设施进行集中检修；扶正加固交通信号灯及电子警察63套，交通指示牌463套，街路牌134套以及交通护栏822米；清洗光谷大街交通护栏8000余米；完成蔚山路、致远街、飞跃路等街路修复路面17288平方米；改造天都酒店停车场约2000平方米；实施道路灌缝68920米，基本完成飞跃路、硅谷大街、前进大街、蔚山路等边石修复工作，共调整、新建边石、界石1914米；完成零星方砖调整1099平方米；修复挡车柱588个。期间，行政执法局共出动车辆100与台次，人员300余人次，强制清理地桩地锁450余处，共1074个，清除率达到100%。收缴锥桶1500余个，清理占道死车115台。为推进交通设施建设，做好交通静态管理扫清了障碍。
3、静态停车秩序管理有序推进。按照边整治、边管理、边见效的原则，针对我区整治工作中薄弱环节，研究制定管理方案，落实乡街、公安、交警等部门责任，在102国道以北划设五个网格区，建立了由管理员、社区、乡(街)、公安、交警组成的管理网格，构建了属地管理、部门协同、责任到人的管理机制；同时对商户、企事业单位落实“门前三包”责任，发动所有力量加强静态停车管理。积极组建永久性管理队伍。目前，位于我区停车秩序管理中心区域的双德乡已招聘365名静态停车场管理员，按照重点路段和停车场大小，为20个停车场配备了管理员，已基本做到了“整齐划一、停放有序、车头向外”的管理要求。
4、动态交通秩序管理实现常态化。交警大队、公安分局等执法管理单位密切联动，累计出动警力2192人，出动巡逻车529辆次，处罚机动车违停等违法行为3726起，教育非机动车违法行2238起，教育违法行人13348人。
