今 年，国内茶行业正遭遇空前的市场低谷，面对颓势，不少厂商将“互联网+”当作救命稻草，希望以此实现 互联网化转型，从自我颠覆中杀出一条血路。作为传统的不能再传统的茶行业，实施“互联网+”战略绝非开发个App、建个微商城那么简单，企业该“+什 么”、“如何+”才是重中之重。
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互联网+”是什么？按目前通用的解释，“互联网+”代表一种新的经济形态，即利用互联网信息技术，将互联网与各行各业结合起来，“形成更广泛的以互联 网为基础设施和实现工具的经济发展新形态”。请注意“基础设施”、“实现工具”这两个关键词组，正是“互联网+”的精神内核所在。传统茶企的“互联网+” 转型，必须在产、供、销整个链条围绕互联网部署资源，彻底颠覆以往的组织架构与管理模式。
观音堂茶城认为，传统茶企面对“互联网+”有三道坎：一个道坎是对互联网的认识是否到位，是思路和思维的坎，不仅是老板的认识，还有全 体员工甚至整个渠道的认识；第二道坎是技术坎，如何去做出适应自身体系的互联网模式；第三道坎是融合的坎，能否解决线上线下融合以及人的互联等问题。
在目前茶行业大环境下,观音堂茶城推出以线下+线上O2O模式开发出线上O2O平台,将茶与文化相结合,与餐饮,社区O2O等相结合,来引领开发茶的新的领域.我方帮入驻的茶商营销,宣传,推广等.帮助入驻的商家提升销售额.
目前观音堂茶城已经入驻各大品牌茶商.例如:大益,黄山,八马等,后续将还会开展各类茶文化活动,打造北京地区东部的马连道.届时观音堂茶城O2O平台即将上线,尽请期待.
