昌邑区积极探索社区工作人员动态管理机制

   2016-05-18 1160
导读

为进一步加强社区工作人员管理,客观公正评价社区工作人员的德才表现和工作实绩,建立健全能进能出、能上能下的社区工作人员管

       为进一步加强社区工作人员管理,客观公正评价社区工作人员的德才表现和工作实绩,建立健全能进能出、能上能下的社区工作人员管理机制,近日,昌邑区民政局积极探索社区工作人员动态管理机制,通过健全“四项机制”、推行“五项工作制度”,确保社区各项工作有效推进,提升社区服务水平。
  健全四项工作机制:
  一是建立选拔任用机制,优化队伍整体结构。坚持“公开招贤、定岗竞争、择优入围、依法选举”的原则,组织开展每三年一次的换届选举工作,通过采取由社区党支部、居委会组织推荐,将优秀组织人才吸纳到社区居委会队伍中;对于社区其他成员可通过从大中专毕业生中招考等途径,公开选聘,实行笔试、面试和综合考察,择优录用。
  二是完善便民服务机制,满足居民各类需求。落实社区工作人员集中办公、错时办公制度,值班表、办公人员照片、岗位职责、手机号码必须公示上墙。建立社区工作人员联系群众制度,同时强化定期反馈制度,党员、群众提议案制度,干部承诺制度,有效畅通群众表达意愿渠道,密切党群干群关系。
  三是完善考核管理机制,激发干部工作热情。制定《社区工作目标管理办法》,建立分级考核机制。区组织部、民政局每年对社区班子进行考核,街道每季度对社区进行组织考核与考评,考核结果直接与年终评比和社区工作人员绩效奖金挂钩,对考核结果差、战斗力弱的社区班子要及时进行调整充实;定期开展谈心交心活动,帮助解决各类实际困难,每年评选优秀社区工作人员,进行典型宣传。通过定期组织社区工作人员向居民群众作述职报告,开展群众测评、民主评议的办法综合考评社区工作人员。
  四是健全监督约束机制,规范干部工作行为。推行居务公开,将社区工作人员基本情况向社区居民公开,印制便民联系卡,社区工作人员佩证上岗。对凡涉及本社区内重大事项必须按照有关规定定期张榜公布。建立社区党组织与居委会联席会议制度、重大居务向支部报告制度,建立社区工作人员政治学习制度、上下班制度、节假日值班制度等日常管理制度,约束社区工作人员的行为。建立居民议事会,聘请辖区内有威望的老同志担任议事会成员,定期听取党支部和居委会工作情况汇报,提出改进意见和建议。
  推行五项工作制度:
  一是实行档案管理制度。健全完善社区专职工作人员的工作档案,其内容包括:社区专职工作人员的基本情况;在社区工作起始时间、工作岗位变化情况;考核评议、培训和表彰情况等。
  二是实行岗位管理制度。社区居委会成员岗位出现空缺后,要启动补选程序及时补充到位;社区服务中心大学生工作人员出现空缺时,从市《社区服务中心大学生工作人员人才库》内确定递补对象报市民政局审核,并办理人员递补相关手续。对于未按程序补充缺额人员的,私自调整工作岗位的,按相关规定追究相关人员责任。
  三是实行检查通报制度。采取“定期检查与随机抽查相结合,检查与通报相结合”的办法,加大巡察力度与密度。对于违规违纪的一经发现,“查实一起,处理一起,通报一起”,年终个人不能被评为先进,并扣除社区考核相应分数。
  四是实行告诫制度。对政治业务素质较差,勉强适应岗位要求的;对所担负的工作任务不能全面完成,其中某项工作经常出差错的;纪律松驰,无故不上班的,确定为告诫对象;对确定告诫对象的告诫期为三个月,告诫期满考核合格的定为称职,不合格的定为不称职。
  五是实行辞退制度。对受到党内警告以上或行政记过以上处分或被追究刑事责任等11项重大违法违纪行为确定为辞退对象。由社区街道办事处以书面形式通知本人。
  目前该工作正处在集中开展阶段,昌邑区民政局要求各街道、社区按照方案确定的各项工作要求和工作内容,提高思想认识,勇于探索创新,积极协调配合,狠抓工作落实,做好落实各项管理制度、加强工作过程控制、完善监督奖惩机制等工作,积极探索建立社区工作人员动态管理机制,确保社区各项工作有效推进,提升社区服务水平。
 
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