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工业4.0时代,国产工业机器人创业公司面临着哪些「困境」与「挑战 」?| 活动回顾

2017-05-22 15:151510
 近几年来,一股「机器换人」热潮席卷了中国制造业。由于人力成本的上升导致人口红利消失,劳动力开始大量向第三产业转移,导致很多制造业企业开始出现招工荒的问题。与此相对应的则是智能设备成本的降低,加上宏观的政策导向,拉动了工业机器人市场的飞速增长。

  IFR 报告显示,亚洲工业机器人储备量已经达到了 87. 84 万台,其中,中国占据了整个亚洲销量的 43%,远远高于韩国与日本。与机器人消费大国身份及其不符的是,目前中国 50% 以上的产品都来自「四大家族」,而核心零部件更是被日本及欧美厂商强势垄断。同时,在国产机器人的发展过程中,重复建设、高端产业低端化、核心技术缺失等严重问题也频频出现。

  为了揭秘中国工业机器人产业的现状,进一步了解创业生态,5 月17日,深圳湾特意邀请了李群自动化 CEO 石金博及橙子自动化总经理邵勇锋,进行了一场主题为「智造未来•工业机器人创业公司在智能制造道路上的探索」的深度演讲与访谈。

  

  | 李群石金博:我们不该妄自菲薄,中国拥有世界上一无二的制造业生态

  石金博是哈尔滨人,言语间也透漏股东北人特有的豪爽劲。一般人很难想象一个女生能够成为一个工科博士,更难以将女性的身份与机器人,这种代表着制造业端的高新技术联系在一起;更难得的是,石博士年龄还不到 35 岁,就已经成为一家国产工业机器人新秀企业的领军人。

李群自动化 CEO 石金博

  哈尔滨工业大学毕业后,石博士就去了香港科技大学读电子与计算机工程专业博士,师从世界尖机器人专家李泽湘教授。李泽湘教授是自动化和微电子领域的国际知名专家、学者,于 2009 年创立了固高科技,后来又帮助学生汪滔孵化出了全球无人机龙头企业大疆。

  在石金博眼里,机器人是一个需要站在国际视野审视的产业,机器人不必要看起来很炫酷,也不必要拥有人一样的外表,只要拥有以下几点要素就可以称之为机器人:

  由于技术沉淀不够,加上中国沉浸已久的山寨产品文化,导致中国的技术仍将在一段时间内处于落后状态 。目前无论是研究机构还是创业公司大都背负着盈利压力,很少有能沉淀下来钻研技术与产品的团队。但是中国是制造大国,拥有世界上一无二的制造业供应链,同时也是世界上大的工业机器人应用市场,这给中国的机器人创业团队带来了很大的本土优势

  机器人的诞生与汽车行业有着密切的联系,其大的应用市场也在汽车制造行业。目前中国的自动化产业尽管面临着很多的误区与风险,但石博士认为我们应该尊重制造业的本质,沉下心来做研究,做技术积淀,中国的制造业终将会是一张能让中国人感到自豪的王牌。

  | 橙子自动化邵勇锋:中国的工业 4.0 与德国不同,要先解决人的问题

  邵勇锋是个典型的 80 后,河南科技大学毕业后就来到深圳,创业之前就已有 7 年自动化相关工作经验。在邵勇锋看来,人工成本上升,从业人员减少,机器人价格持续降低等因素,使得「机器换人」市场近几年正在急速膨胀。在 2014 年的时候,一款ABB、KUKA的同一型号的机器人能卖到二十多万,到今年已经降到十万级别了。

橙子自动化总经理邵勇锋

  中国是世界制造业中心,目前全球 70% 的制造业在中国,中国 90% 的生产集成却仍由人工完成,尤其是对工艺水准要求甚高的 3C 产业。传统的 3C 智能制造分为三道工序流程,目前已经均可应用机器人进行人工替代:

  邵勇锋认为,未来工厂以设备与数据为主,可分为上图工厂自动化生产的 5 层模型。图中从上往下技术及利润逐层降低。各层代表的含义如下:

  未来工厂会包含自动化、智能化、M2M 三大要素,终会通过一套 MD-Platform 软件实现生产流程的对接,对数据进行分析与处理。

  由于工业基础相差较大,中国的工业 4.0 与德国不同。德国工业基础比较雄厚,数字化程度高,因此下一步是向智能化迈进。中国目前阶段主要是要先解决人的问题,降低成本、提高效率是要问题,而不该盲目跨级。在这个方面,中国自动化产业还有很长的路要走。(撰稿:谈喆@深圳湾)■

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