“纺织工业4.0”的显著标志就是拥抱“互联网+”。近年来，汉塔纺织通过升级ERP管理系统，使纺织品的生产营销管理产业链实现全过程数字化智能管理，并利用移动互联网、云计算、大数据、物联网等优质渠道，与自身生产相结合，促进产品生产、营销的健康发展，助力本公司进一步拓展国内外市场。
“我们早在两年前就实现了对生产过程的全程监控，并将公司内部所有资源整合在一起，实现了采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源的科学规划，达到佳资源组合。”汉塔纺织董事长陈玉林告诉记者，在ERP管理系统的基础上，汉塔纺织在去年自主研发了一款手机App。这款App可以与汉塔的ERP管理系统联网，客户下载该App后，取得授权，就可以看到自己订单的所有信息，可以全程参与自己订单的生产过程，增强了客户的整体互动。
除了增强与客户的互动性，汉塔一贯坚持“以客户为中心”的经营理念。近年来，公司投入巨资，引进各类先进的实验装备，打造了一个覆盖纺织后整理各个环节和技术工艺的后整理科研中心。实现了个性化定制，提升了资源利用率，并通过实验数据得出精准成果，提高了产品质量和稳定性，也保证了公司的流行趋势、市场需求的敏锐度，提高市场反应速度和应变能力。
“未来的纺织生产必将是绿色的，提高企业节能减排效率和清洁生产水平是每家公司必走的道路。”陈玉林说，在汉塔的“纺织工业4.0”设想里，公司可以自上而下，整合所有资源信息，包括物流、资金流、信息流等管理，通过远程操控，实现车间自动化生产，以科研中心为技术支撑，提供各类工艺参数的精确测控和后续衍化，将精确、高效贯穿整个生产、营销过程，并通过互联网技术，及时捕捉市场动态并形成反馈，实现企业由“制造”向“智造”的转变。
