昨天，有朋友接到猎头电话，雇主来源于：华为研发电脑招聘。后经其他朋友透露，华为正在筹备进军个人电脑业务，这个消息精细到预计量产时间为：今年四月。
这件事，对于华为，对于华为的竞争对手们，该如何看呢？
1.任正非的讲话透露了哪些信息？
1月13日，任正非发表了市场工作大会讲话，这个讲话里出现一个明确信号。任正非说，“终端要敢于5年内超越1000亿美元的销售收入，在结构上、组织上、模式上要好好考虑。”
目前的终端布局中，华为已经有了智能手机、只能手表和平板，唯在PC和笔记本上缺一条路。虽然这并不表示，华为一定要进PC市场。
可是，根据12月6日， IDC公布的《全球手机季度跟踪报告》预测，全球智能手机出货量在2015年的增幅为9.8%，次滑落至个位数。智能手机增速放缓肯定是不争的事实。而平板电脑和智能手表的营业额远低于智能手机业务。在全球性的放缓已成为事实的前提下，5年内，终端业务超越1000亿美元的收入，就肯定需要一个新的业务形态。
尽管PC业务已经成熟，但总的市场盘子依然够大。如果能够分一杯羹，谁说不是华为的一个新的业务增长点呢？
2.终归属企业BG还是消费者BG？
从正常的思路分析，华为的PC业务应该适合于消费者BG，毕竟笔记本和平板电脑有一定的消费者群体重合，是近亲。
但是，有消息称：主导这个新业务的部门不是华为终端部门，而是华为企业部门。
这就不得不用新的思路去思考这个问题。任正非在1月13日的讲话中说：企业业务要抓住成功的部分，先纵向发展，再横向扩张。
他讲话的大意是抓住行业和云计算结合的契机，去做智慧城市，政务云和行业云。从运营商出身的华为，在企业市场进展的速度很快，服务器，存储，网络和云计算业务发展相对均衡。
分析华为在企业市场的产品布局，会发现华为的路线是“被集成”，由华为提供所有的硬件，由立软件开发商来提供软件，由系统集成商服务用户。所以，当华为决定进军企业业务时，很快就回购了华赛。硬件的主导权，一直是华为的主线。
而无论是智慧城市还是政府的云计算建设，后端数据中心和前端的应用终端，并非完全脱钩。比如，桌面云系统，就是通过后端的系统去打造前端的应用。
从这个角度看，华为PC业务，进入企业业务的可能性也很大。当然，进入消费则业务更可以向几个直接的竞争对手产生直接竞争。
3.华为兵峰所向：苹果、三星还是联想？
来看一下华为在终端业务的主要竞争对手，华为一直以苹果作为大的竞争对手。而苹果的终端店面提供的恰好是一站式的终端体验，从手机，手表，平板到个人电脑一应俱全。
华为的目前的终端布局中，维度缺少笔记本和电脑的配置。这对于习惯了苹果模式的海外市场来说，等于用户体验的缺失。
三星，虽然在中国的PC和笔记本业务进展一般，但在美国CES上，三星还是用了很大比重的展区，展示了三星在笔记本和便携二合一的平板上的诸多产品。说明在全球市场，三星对笔记本电脑的布局还是有很大的期望的。
联想，更不必说了。从IDC的数据看，已经赢下了超过21%的市场份额。虽然，手机业务在国内并不顺利，但是通过联想的品牌效应，在全球市场手机的盘子也在迅速做大。这跟联想多年在PC上的成功有很大关系，毕竟在美国这种BEST BUY的销售模式下，PC和手机存在一定程度的渠道重合。
有消息称：华为已经注册了matebook的商标，这里字面的意图很明显了。所以，对于华为而言，进军PC和笔记本市场应该是经过内部很多讨论的结果。
不过，摆在华为面前的问题也有很多。虽然，华为有面对企业和面对消费者不同的业务经验，但是个人电脑这个产品既有商用属性，又有消费属性。用户在哪个属性上产生终的结合点，还需要重新定义。
其次，PC业务已经是一个相对成熟的市场。这个市场的竞争者都是几十年的企业，比如联想和惠普；对比智能手机市场，国内很多的竞争对手都是年轻的企业，比如小米和魅族。从市场策略的角度，打新和打旧，模式差异很大。华为要如何去迈出一个步？
一切，等到4月见分晓吧。