此次海盐县组织县内重点制造业的24位企业家赴德国开展转型发展专题培训，主要目的就是学习德国制造业发展理念、先进做法和成功经验，特别是德国中小制造业企业在管理模式和技术开发上的创新做法，进一步开阔企业经营管理人才的国际视野和思维，加快企业管理创新、技术创新和体制机制创新，提升制造业企业的管理能力和经营绩效。
记者了解到，在德国培训的15天里，海盐24位企业家先后到德马吉、辉柏嘉、宝马、MAN等德国制造的标杆企业内参观学习，又先后赴德国柏林、慕尼黑工业大学等学习德国制造、德国“工业4.0”等相关理论知识。
100多年来，德国欧司朗以其出色的光源产品闻名于世；已有250年历史的辉柏嘉，一直以创新的姿态，屹立在行业之巅。“一走进辉柏嘉工厂，其庄园式的厂区结构，就让我们纷纷为其悠久的历史和优美的环境而赞叹。”回忆起此次德国之行，恒锋工具总经理陈子彦总结为：见识多多、收获满满。他告诉记者，当看到一支支排列整齐、表面光滑的铅笔从现代化的全自动设备中出来时，感受到的不仅是差距，更是恒锋工具进步的空间。
火花连连：
借“工业4.0”壮大海盐制造
既然是不远万里西行德国，欲取海盐发展“真经”，那这些海盐企业家有哪些收获呢？
“智能制造是新一轮工业革命的核心，只有通过智能制造，才能带动各个产业的数字化水平和智能化水平的提升。”浙江博远机械设备有限公司总经理陈一佳表示，要实现这一目标，不仅需要大量的技术革新，还需要组织形式的创新及高素质人才的培养。“作为民营企业，我们在人才、技术、营销、管理等方面还存在许多薄弱环节。作为企业管理者，必须提高认识，创新思维，迅速将信息化、互联网技术等工作落到实处。”
浙江佳乐科仪股份有限公司董事长肖海乐说，德国的工业基础好，对产品的专注度高，这方面是他们的优势。“但我们也有优势，比如网络的运行速度比德国快，作为国家战略的推广力度及各项配套政策完善性远远大于德国。”肖海乐表示，作为海盐企业，在践行“中国制造2025”时必须要接受挑战，取长补短，做好品牌建设，加大技改投入，确立数据化管理，力推企业全面转型升级。
海盐县经信局局长史水良认为，此次德国之行，进一步开阔了海盐企业经营管理人才的国际视野和思维，为加快企业管理创新、技术创新和体制机制创新，提升企业的管理能力和经营绩效奠定了基础。未来，海盐企业将借力德国“工业4.0”这一“真经”，进一步做大做强海盐制造。
