在文化旅游资源丰厚的地区，探索文旅结合、文体旅结合的产业发展模式比较适宜。而在一些文化产业“底子薄”的地区，如何寻找到合适的切入点，逐步形成产业集聚，成为发展文化产业的核心问题，来安县中国文具产业示范区在这方面进行了探索。
本报记者钱定果本报通讯员韩先秀
今年，美国沃尔玛超市的一款纸质变形金刚引起了消费者的兴趣。该款产品就出自来安县中国文具产业示范区内一家文具企业之手。
近年来，一批极具创新意识的龙头企业，正改变着来安文具产业的发展路径。企业以小文具为载体，依靠自有的创意研发团队，让普通的文具变幻出符合市场需求的多个创意产品。而来安县也借助企业的力量，不断提升示范区的产业集聚能力，逐步打造出功能完备的文具产业发展链条。
无中生有“盆景”成“风景”
一条条流水线上，不同颜色的橡皮擦原料经过一系列工序，被切削成造型各异的成品；卡通字母橡皮擦、魔术盒橡皮擦、戏剧、诗词文化橡皮擦等产品琳琅满目……这是记者日前在来安县图强文具公司内看到的一幕。2008年，来自温州的图强文具公司入驻来安县，成为该县较早发展的文具企业。该企业专业生产橡皮擦和固体胶产品，目前每个月的橡皮擦产量达到500吨，年产值可实现2.2亿元。更让人惊叹的是，图强在橡皮擦这一小文具领域就拥有近200种专利设计。
与芜湖方特非遗文化游乐园、宣城中国宣纸文化产业园相比，来安县在文化产业方面几乎空白。一个小橡皮擦能够带来如此可观的经济效益，这启发了该县关于文具产业发展前景的思考。不仅如此，由于图强文具的产品以出口欧美为主，大批商品的外包装、打码和外运都需要配套企业支撑，产业带动效应明显。如何抓住这一契机，引进配套企业及同类文化企业，形成规模化集群化发展，便成为了现实的选择。2011年4月，经中国轻工协会正式批准，该县筹建中国文具产业示范区，开始探索文具产业的可持续发展之路。文具产业示范区由中国文体协会、中国制笔协会、来安县人民政府、浙江贝发集团四方共建，计划5—10年内，形成代表中国文教、文体、文具产业先进制造水平的示范区。
示范区先解决的是投资环境问题。他们按企业投资规模和强度实施政府税收奖励，对高科技和高新技术项目采取“一企一议”方法给予特殊优惠，并全面建设办公、商贸、金融、仓储、物流、休闲等功能小区。示范区还开辟了文化企业服务绿色通道，对企业进行全程帮办帮扶。
在优惠政策的带动下，包括图强文具在内，文具产业示范区先后有贝发制笔城、成路纸品制造等一批投资规模大、牵动力强的26家企业集中入驻。
创意为先文具成“精品”
传统文具产品附加值低、品种较单一，生产企业也大都是劳动密集型。文具产业也面临着转型升级问题。目前，国内一些文具企业尝试通过设立产品研发和设计中心，为小文具注入创意元素，形成各具特色的创意产品来提高产品竞争力。
“2004年，传统制造业竞争压力加大，行业前景不明。我们决定转型发展，以纸张为载体，开发文化创意系列产品。”安徽成路文化发展有限公司负责人王先羽告诉记者，2005年—2006年，他们引进了美国DIY产品设计，开发各类3D卡片、图形卡片。
在成路纸品车间内，技术工人一边仔细浏览设计样本，一边修改电脑里的参数。经过一番调校后，一张张印有金色树叶图案的纸张被迅速打印出来。树叶状的图案可以直接裁剪下来，成为一件别致的工艺品。在车间里还堆放着一叠叠设计有精美图形的纸张，被用来做成相册、便笺、笔记本的封面或内页。“根据海外市场需求，我们将纸品设计成供10岁以下孩子开发智力的纸质玩具。而且纸张都经过质量认证，属于环保产品可追溯。”王先羽说。
成路公司的创意设计就来自其设在浙江宁波的设计研发中心。50多位设计师为该公司源源不断提供“金点子”，不仅是纸创意产品，在欧美传统的信卡市场上，研发中心的设计也为成路纸品打开了销路。目前，成路公司已基本形成批量生产能力，年销售额过亿元。此外，该公司还开设“纸器时代”网店，专攻纸创意产品，以进一步开拓国内市场。
而在文具产业示范区内，同步建立了文具创意设计中心。引进国际国内专业设计机构和高校创意设计资源，为入区企业以及相关产业提供创意设计整体解决方案，提高产品差异化程度。据了解，中国文具产业示范区内现有100多个种类产品行业领先，涉及文化创意、电子书、工艺品等众多文化产业领域。