详细说明
简介
成立于1988年的I.T初是由沈嘉伟和其姊沈秀惠在香港铜锣湾伊丽莎白大厦开设的Green Peace创始的，出售一些著名的品牌服饰，深受时髦人士的青睐，并由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。如今I.T已成为香港具规模的时装品牌零售店之一，是时尚追逐者和众多明星必到的潮流“圣地”。
上海的I.T旗舰店位于新天地南里广场，拥有上下两层共约2000平方米空间，主要售卖来自世界各地的大师级品牌男女时装，其中包括Anna Sui, Ann Demeulemeester, As Four, Chloe, Helmut Lang, Comme des Garcons, Costume National, Dirk Bikkembergs,XInBlack, Miu Miu, AF Vandevorst, Hussein Chalayan, Jean Paul Gaultier, Martin Margiela, Voyage Passion, Viktor & Rolf,Dior Homme
等，并有自家出品的izzue及b+ab等年轻人品牌服装。店内品牌和产品多样化，喜爱打扮的顾客总会找到自己的喜爱的货品。
除了高档时装，I.T另有沙发、椅子、餐具、各种箱子等家居用品出售, 当中大部份均来自欧洲著名家具制造商, 包括Kartell, Magis, S.R.L, Vitra Internation, Folle APS, Alessi, Visaversa BVBA, Animal Design Factory OY, XInBlack,P.L.A.N.E.T, Axis, Hidden等品牌。为了让顾客体验时尚家品和时装在特定环境下交汇产生的创意美学，室内设计以明快简洁的直线和直角为设计元素，整个装修设计以深色为基调：茶色玻璃、镜钢、镜子、木料为主要用料，巧妙利用玻璃的色泽及其微妙反光，营造出一个优雅、时尚而颇具品味的购物环境。
为了更方便顾客购物,1997年I.T与美国规模大的花旗银行合作推出I.T贵宾卡,反响热烈.因此,于2002年秋季正式推出张联营卡I.T VISACARD,短短一年内持卡人数激增至90000人,这也是I.T国际实力与口碑的见证.I.T时装集团继续扩充国内版图,以shop-in-shop概念破格改变了传统的单一品牌专卖店的销售方式,集合了多个品牌如来自英国的FrenchConnection;以休闲服饰为主的自创品牌5cm;以经典高尔夫球服起家的美国ArnoldPalmer;街头时装总汇double-park和手袋及鞋履百货ETE,为潮流人带来一站式购物享受.占地近500平方米的专卖店。
2同城活动
viewones!1号报举办I.T同城活动
中国知名潮流网站：viewones!1号报举办I.T同城活动，现场轻松舒适的元素，加添了I.T潮流理念，为活动创 造出一个与众不同的环境。
活动上新的流行元素在这里都一一呈现,加之前卫创新的场地设计,充分表达出it素以款式前卫,多元化和引导潮流的品牌理念！
活动期间更增加了现场滑板，街舞等街头风格艺术表演，艺术与理念的充分结合，更为i.t新品做出t台走秀的真人演绎。
3品牌故事
I.T是香港一个价值十几亿的时装品牌，I.T时装集团的创始人沈嘉伟，20岁开始创业，靠卖水货服装赚取一个桶金。由于做生意头脑灵活，擅于把握机会扩充业务，经过十几年的奋斗，终于建立起自己的时装王国。
上世纪80年代Dr Martens在英国价钱很便宜，一双鞋大概港币一百多，但沈嘉伟在香港一双卖四、五百元，盈利数以倍计，可以说，卖水货为他赚了一个桶金。1988年，沈嘉伟和弟弟在香港铜锣湾信和广场经营一间名为“Green Peace”（绿色和平）的服饰店。由于所卖服饰没有特色，在开业初期，店里生意并不好。头脑灵活的沈嘉伟随即转变经营路数，改售英国Dr Martens皮鞋和Levi's501牛仔裤，专攻年轻人市场，并为明星和唱片骑师赞助服饰。一时之间，Dr Martens风行校园，当时不少追求新潮的学生都以穿着Dr Martens为荣，导致Dr Martens卖断市，沈嘉伟的Green Peace也因此客似云来。在短短数年，他就赚了过百万。
掘出一个桶金之后，沈嘉伟有了扩充生意的本钱。由于沈嘉伟与姐姐沈秀慧都曾在银行工作，熟悉借贷运作。在银行的支持下，他的Green Peace分店愈开愈多，他同时也获得多个欧美时装品牌的销售权，生意越做越大。
1997年，沈嘉伟再次经受住考验。当时，英文名称为Green Peace的国际环保团体“绿色和平”组织指控他盗用名称。沈嘉伟当机立断，将Green Peace时装店改名为I.T。I.T品牌登场后，沈嘉伟调整策略，开始引入日本品牌时装，进军香港沙田屯门等非传统零售旺区，分店数目急速膨胀；1997年金融风暴后市道欠佳，但他于2000年在香港铜锣湾连开10店，雄霸百德新街。
截止2010年8月31日，I.T在香港共有198 家自营门店，在中国内地拥有147家自营门店和47家特许经营店，是时尚需求快速增长的佳受益者，受益中国升级，在中国大陆地区取得重大突破，2010年上半年取得税前利润4200万港元，远高于市场预期。
截至2012年2月这家公司在全香港开设的大小I.T以及品牌立店总数为266家，全部为自营店。在面积和消费人群都要大得多的中国内地，I.T所有的自营店与授权店总共才295家。自行控制成本的自有品牌则为I.T贡献了多的利润。2011年，I.T自有品牌的销售增长率达62.1%，是代理品牌的两倍。
4IT和it
I.T集团早由一间销售外国流行品牌的小店Green Peace发展而来,成立于1988年.经过十几年的发展,受到了众多时装爱好者的支持和拥护,1997年正式更名,并逐步发展为香港规模大的时装集团之一.I.T集团旗下拥有众多的时装品牌,素以款式前卫,多元化和引导潮流而著称,适合不同年龄和风格人士的需要,服装品类从国际高级时装到席卷亚洲的日本年轻潮流品牌一应俱全.I.T集团旗下店铺主要分为英文大写I.T和小写i.t两大类别.
I.T经营的时装品牌主要为来自世界各地的大师级品牌,如D&G, Miu Miu, Jean Paul Gaultier, Dirk Bikkembergs, Cacharel, Hussein Chalayan, Anna Sui等.国际T型台上新的流行元素在这里都一一呈现,加之前卫创新的店铺设计,成为各路明星和时装爱好者选的潮流胜地. i.t则以售卖日本年轻时装为主,为那些想要以衣饰来展现个性的年轻人提供了自我创意的空间,店铺从衣饰到布置处处体现出年轻的态度,是年轻又有型人士的潮流风向标.
I.T和i.t只是集团旗下店铺的不同代号，仿佛是同一母体分裂出各领风骚的立个体。I.T所关注的是在世界范围内走红的一线设计师品牌，如D&G、MiuMiu、JeanPaulGaultier、AlexanderMcQueen、Cacharel、A.P.C.、AnnaSui等。而可能是出于日本的许多前卫品牌的流行程度，i.t立志成为年轻又有型的潮流人士之风尚标，出售多个日本品牌，包括Asknowas、poudoudou、toutacoup、Mystywoman、pageboy等。I.T和i.t之间的区别说白了也非常简单，i.t更年轻化、价钱较低、流行元素更多样一些。
大I.T.和小i.t.之间，不管大小，它们走的都是复合式的品牌旗舰店路线，打个比方，就像屈臣氏那样，IT下面既有自己门下生产的品牌，也有从世界各地网罗来的代理品牌。针对客户群的不同，大I.T.网罗的是欧洲一些一线品牌以及它们的附属二线品牌（死贵）；小i.t.网罗的，主要是日本和欧洲的一些深受年轻人追捧的时尚个性品牌和自创品牌。
